先週、自称ベテラン管理職が、仕事に熱心でなくなったトップ社員について不満をぶちまけたところ、Redditへの投稿が火種となった。

r/managersサブレディットで共有されたその投稿は、"スターパフォーマー "が "のんびりした態度 "を見せ、ミーティングに遅刻し、タスクを完了させるためにフォローアップが必要であると描写している。「彼らは昇進を望んでいると私に信じ込ませようとしているが、私にはその行動が見えない」とマネージャーは書いている。

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マネジャーは大局を見落としたと人々は言う

多くの人の怒りを買ったのは、マネージャーのコメントだった："私は彼らのカレンダーを見ることができますが、彼らは全くオーバーワークではありません"。何十人ものコメント投稿者が、このコメントを常識外れで軽率なものと捉えた。

カレンダーには予定された会議しか表示されない。それが彼らの仕事なら、ミーティングに座っているだけで他のことは何もしない。

別の人はもっと単刀直入に言った：「どういうことだ？ミーティング以外の時間は、人が仕事をする時間だ。彼がどれだけ忙しいか、あなたにはわからないでしょう」。

マネージャーは、その従業員の昇進を推進していたが、熱意の低下に気づいて考え直した、と言った。その論理にも納得がいかなかった。あなたは彼らを "スター・パフォーマー "と呼んだが、それでも昇進のためにもっと仕事をさせるつもりなのか？

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他の多くの人たちは、高い業績を上げたにもかかわらず、抜てきされたり、低賃金だったり、同僚がはるかに少ない仕事をこなしているのに余計な仕事を押し付けられたりしたという個人的なエピソードを披露した：「よくやった仕事に対する報酬は......3％の昇給と仕事の増加だった」。

別の人はこう言った：「スターパフォーマーは、過大な管理と低賃金で疲弊する。

別の人はこう書いている。私が別の仕事に就いて辞表を出すと、彼らはそのオファーに応じようとした。ダメだった"

何人かは、問題の労働者はすでに求職活動をしている可能性が高いと述べた。「この社員を失うことになる」と警告する人もいた。また、「大きな変化がない限り、この状況を解決するには遅すぎるだろう」という意見もあった：「スターが輝いているうちに面倒を見るべきだった。彼らは今、燃え尽きてしまっている。

こちらも参照多くの人が退職所得計算機を使って、自分のペースが正しいかどうかをチェックしている。

このスレッドでは、職場の不平等をめぐる共通の不満も浮上した。あるユーザーは、「私は仕事でちょっとした奇跡を起こすが、感謝の言葉もない...他の誰かが簡単なプロセスを記録すると、再臨のように扱われる」と述べた。

解決策としては、マネージャーは従業員と直接話し、彼らが何を望んでいるのかを把握し、素早く行動するようアドバイスする人が多かった。そうでなければ、会社は3％の昇給のために110％を捧げることに疲れただけの貴重な従業員を失うことになる、と彼らは主張した。

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