オンラインカジノ ギルダン、第2四半期は過去最高の売上高と調整後希薄化後EPS¹を計上、2025年通年のガイダンスを更新
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登録日: 25-07-31 21:00
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(別段の記載がある場合を除き、金額はすべて米ドル表示)
(1) 本プレスリリースの「非GAAPベースの財務指標および関連比率」をご参照ください。
売上高は過去最高の9億1,900万ドル、前年比6.5%増
営業利益率21.7%、調整後営業利益率1 22.7
GAAP基準の希薄化後EPSは0.91ドル、過去最高の調整後希薄化後EPS1は0.97ドル
営業キャッシュフローは1億8800万ドル、フリーキャッシュフロー1は1億5400万ドル。
自社株買いおよび配当により1億4500万ドルを株主に還元
関税の影響を含む2025年通期ガイダンスを再確認する一方、調整後希薄化後EPS1 2025年ガイダンスの範囲を縮小
コーポレート・ナイツ』誌の「カナダにおける企業市民ベスト50」に選出され、『TIME』誌の「世界で最も持続可能な企業」リストに再びランクイン。
モントリオール 2025年7月31日 (GLOBE NEWSWIRE) -- ギルダン・アクティブウェア・インク(GIL: TSXおよびNYSE)は本日、2025年6月29日に終了した第2四半期の業績を発表し、通期の調整後希薄化後EPS1 2025ガイダンスを縮小しました。
「ギルダン・サステイナブル・グロース(GSG)戦略は引き続き堅調な業績を牽引しており、これはアクティブウェアの売上高が12%増と好調に伸びた第2四半期の記録的な業績が証明しています。現在の流動的な経営環境を乗り切る中で、私たちはコントロールできることに集中し、競争力の強化と収益性の高いトップラインの成長を続けています。さらに、当社の業績には、低コストで垂直統合されたビジネスモデルの俊敏性と回復力が反映されており、これは当社のステークホルダーに長期的な価値を提供する能力の礎となっています。
2025年度第2四半期業績
売上高は過去最高の9億1,900万ドル、前年比6.5%増となり、事前に提示した1桁台半ばの成長というガイダンスに沿ったものとなった。アクティブウェアの売上高は8億2,200万ドルで、販売数量の増加に加え、製品ミックスの改善と正味価格の上昇により12%増となりました。引き続き主要成長カテゴリーで市場シェアを拡大し、新開発のソフト・コットン・テクノロジーなど主要イノベーションを搭載した最近発売した新製品への市場反応も良好でした。さらに、北米の販売代理店向けの堅調な売上に加え、当社の全体的な競争力のあるポジショニングに牽引され、また、業界の状況における最近の変化から引き続き恩恵を受けたことにより、ナショナルアカウント顧客向けの勢いが続いていることが確認されました。海外売上高は、主に特定の市場における需要の軟化により、前年同期比14.1%減少した。これとは別に、メリヤスおよびアンダーウェアの売上高は、主に販売数量が減少したことと、同カテゴリーが当四半期中も引き続き市場全般の低迷に見舞われたことから構成比が悪化したことにより、前年同期比23.3%減の9,600万ドルとなりました。
売上総利益は、前年同期の2億6,200万ドル(売上総利益の30.4%)に対し、2億8,900万ドル(売上総利益の31.5%)と110ベーシスポイント改善しました。
販管費は前年同期の1億2,400万ドルに対し、8,200万ドルでした。主に前年度に発生した委任状争奪戦、指導者交代および関連事項に関する費用を調整した調整後販管費1は、前年同期の売上高比7.7%に対し、21%増の8,100万ドル(売上高比8.8%)となった。当四半期の調整後販管費1の増加は、一般管理費および変動報酬の増加を反映しています。さらに、バルバドス雇用控除による恩恵は、2024年1月1日に遡って導入された前年の1,700万ドルから、当四半期は1,200万ドルとなりました。
営業利益は1億9900万ドル(売上高の21.7%)で、前年の1億4100万ドル(売上高の16.4%)に比べ好転した。両年度のリストラクチャリング費用および買収関連費用、ならびに主に前年度に発生した前述の委任状争奪戦および指導者交代に関連する費用を調整した調整後営業利益1は2億900万ドル(売上高比22.7%)となり、前年度比横ばいでガイダンスに沿った水準となった。
純金融費用は3,200万ドルで、主に借入金額の増加により前年比800万ドルの増加となった。当四半期の法人所得税費用は、前年同期の5,900万ドルに対して3,000万ドルでした。この減少は主に、2024年1月1日に遡及して2024年第2四半期にグローバル・ミニマム税(GMT)が施行されること、およびバルバドスの法人税率引き上げに伴う繰延税金資産・負債の再評価に関連する一時的費用によるものです。当四半期の調整後実効税率1 は17.4%(前年同期は27.2%)であった。発行済み株式数の減少による利益を考慮すると、GAAP基準の希薄化後EPSは前年比160%増の0.91ドル、調整後希薄化後EPS1は前年比31.1%増の過去最高0.97ドルとなった。
年初来の業績
2025年6月29日に終了した上半期の売上高は、前年同期比4.6%増の16億3,000万ドルとなりました。アクティブウェア部門の売上高は、主に米国ディストリビューターおよびナショナルアカウントにおける好調な販売モメンタムを反映した販売数量の増加と良好な製品構成により、1億4,100万ドル(10.6%)増の14億7,000万ドルとなりましたが、海外市場の軟調により一部相殺されました。海外市場の売上高は1億1,200万ドルで、前年同期比9.2%減となりました。メリヤス・アンダーウェア部門の売上高は、販売量と構成比の悪化、市場全体の低迷、2025年第1四半期におけるアンダーアーマー事業の段階的撤退を反映し、前年同期比30%減となりました。
売上総利益は5億1,100万ドルで、前年同期比3,800万ドル増加した。売上総利益率は31.4%となり、前年同期比で100ベーシスポイント上昇した。
販管費は1億6,900万ドルで、前年を6,000万ドル下回った。これは主に変動報酬と販売費の増加、およびバルバドスの雇用控除による利益2,000万ドル(前年同期は1,700万ドル)を反映したものです。
営業利益は、売上高の増加と粗利益率の改善を反映し、前年同期の2億4,600万ドル(売上高の15.8%)に対し、3億2,900万ドル(売上高の20.2%)となった。リストラクチャリング費用および買収関連費用、前述の委任状争奪戦および経営陣交代に関連する費用を除いた調整後営業利益1は3億4,400万ドル(売上高営業利益率21.1%)となり、前年と比べ2,300万ドル(50bp)増加しました。
純金融費用は6200万ドルで、借入金額の増加により前年同期より1500万ドル増加した。法人税費用は、バルバドス税制改革施行に伴う繰延資産および税金負債の再評価が行われなかったため、前年同期を大幅に下回った。調整後ベースでは、法人税は前年をわずかに下回った。業績の改善と発行済み株式数の減少による恩恵を反映し、GAAP基準の希薄化後EPSは1.47ドル、調整後希薄化後EPS1は1.56ドルであった(前年はそれぞれ0.81ドル、1.33ドル)。
営業活動によるキャッシュ・フローは、前年同期の1億1,300万ドルに対し、2025年6月29日に終了した6ヵ月間は4,600万ドルであった。総額5,800万ドルの資本支出を考慮した後、当社は約1,200万ドルのフリー・キャッシュ・フロー1を消費した。2025年上半期中、当社は引き続き資本配分の優先順位を実行し、配当金を含め2億600万ドルを株主に還元するとともに、ノーマルコース発行体入札(NCIB)プログラムに基づき約290万株を買い戻しました。2025年上半期の純負債1 は18億4,900万ドル、レバレッジ・レシオは調整後12ヶ月EBITDA1に対する純負債2.2倍となり、調整後EBITDA1に対する純負債1.5倍から2.5倍という現在の目標範囲内に収まった。
2025年の見通し
ギルダン・サステイナブル・グロース(GSG)戦略の持続的な実行により、当社は2025年以降も良好なポジションにあります。このように、現在の流動的なマクロ経済的背景の中で、当社は引き続き経営の機敏性に重点を置き、当社の垂直統合型ビジネスモデルと業界の強力なポジショニングが、ダイナミックな環境での事業運営と強力な財務業績の推進を可能にすると引き続き確信しています。
従って、2025年度については、調整後希薄化後1株当たり利益(EPS1)のレンジを以下の通り縮小する一方、通期ガイダンスを再確認する:
通期の増収率は1桁台半ばとする;
通期の調整後営業利益率1 は約50bp の上昇;
設備投資は売上高の約5%;
調整後希薄化後EPS1は、前回ガイダンスの3.38~3.58ドルに対し、前年比13~19%増の3.40~3.56ドル
フリーキャッシュフロー1 が4億5,000万ドルを上回ること。
2025年ガイダンスの前提条件は以下の通り:
我々は、現在実施されている関税の影響を、価格設定や、低コストの垂直統合型メーカーとしての柔軟なビジネスモデルを活用する能力など、我々が利用可能な緩和策と併せて検討した。
当社の見通しは、最近導入された技術革新による主要製品カテゴリーの成長、新プログラムの立ち上げと市場シェアの拡大による好影響、2024年にバルバドスで施行された雇用控除プログラムによる継続的な利益の期待、NCIBプログラムによる継続的な自社株買いを反映したものであり、レバレッジ枠の目標内にとどまるものです。
また、2025年の調整後実効税率は2024年と同水準にとどまると予想される。
2025年第3四半期の売上高は、第3四半期から第2四半期、そして一部は第4四半期への受注のシフトを反映し、前年同期比で1桁台前半の増加を見込んでいます。調整後営業利益率1 は2025年第2四半期と同程度を維持する見込みである。2025年第3四半期の調整後実効税率1は、2024年通期の調整後実効税率と同水準となる見込みである。
上記の通期および2025年第3四半期の見通し、ならびに3年間の目標は、世界の貿易および地政学的環境、ならびに現在実施されている多国間貿易枠組みの変更に関する当社の理解を反映したものです。我々は国際貿易環境と利用可能な緩和戦略を積極的に監視している。しかし、状況はダイナミックかつ重要な変化を特徴としており、そのため予測は依然として困難である。当社の指針は、関税、相殺関税、その他の貿易政策措置や変更、関連するマクロ経済のリスクや不確実性など、国際貿易に影響を与える追加的な規制措置の影響を受けます。さらに、これらの前提は2025年7月30日時点のものであり、本プレスリリースおよび2025年6月29日に終了した四半期に関する中間MD&Aの「将来の見通しに関する記述」に記載されている要因、ならびに2025年6月29日に終了した四半期に関する中間MD&Aおよび2024年度年次MD&Aの「リスクと不確実性」の項に記載されている要因を含む、重大なリスクおよび事業の不確実性の影響を受けます。
環境・社会・ガバナンス(ESG)ハイライト
S&P社の「2025 Sustainability Yearbook」とCDP社の「Leadership band」に2025年第1四半期に掲載されたことに続き、ギルダンはコーポレート・ナイツ社の「Canada's Best 50 Corporate Citizens」に4年連続で掲載されました。ギルダンは、テキスタイル・衣料品製造部門で2社しか選ばれていないうちの1社です。さらにギルダンは、TIME誌の「世界で最も持続可能な企業」リストに再びランクインした。ギルダンはこの世界的なリストに掲載されたカナダ企業13社のうちの1社であり、「アパレル、フットウェア、スポーツ用品」業界のサブカテゴリーで認められたカナダ企業2社のうちの1社である。
四半期配当の発表
取締役会は、2025年8月21日現在の株主名簿に記録された株主に対し、2025年9月15日に支払う1株当たり0.226ドルの現金配当を宣言した。この配当金は、所得税法(カナダ)および適格配当金に関して適用されるその他の州法における「適格配当金」に該当します。
ノーマルコース発行体入札(NCIB)
2024年8月9日に開始し、2025年8月8日に終了する現在のNCIBでは、2024年7月26日時点のギルダンの「公開株式」(TSX Company Manualで定義されている)の約10%に相当する16,106,155株を上限として、普通株式を消却のために買い戻す権限が与えられている。NCIBは、TSXおよびNYSEの施設を通じて、また代替取引システムを通じて行われる。2024年8月9日から2025年7月28日までの期間中、ギルダンは合計12,652,407株の普通株式を消却のために購入し、これは2024年7月26日時点の公開株式の7.9%に相当する。
Gildanの経営陣および取締役会は、普通株式の買戻しがGildanの財務資源の適切な使用であり、NCIBに基づく株式の買戻しがGildanの有機的成長と補完的買収の継続を妨げることはないと考えている。
発行済み株式データの開示
2025年7月28日現在、149,314,370株の普通株式と1,700,718株の希薄化制限付き株式単位(Treasury RSU)が発行済みである。各トレジャリーRSUは、業績条件の達成を条件として、権利確定期間終了時に自己株式から普通株式1株を受け取る権利を付与するものであり、当社への金銭的対価の支払いはない。
電話会議のご案内
Gildan Activewearは本日午前8時30分(米国東部時間)より、2025年度第2四半期決算に関する電話会議を開催します。カンファレンス・コールには、(800) 715-9871(カナダおよび米国)または(646) 307-1963(米国外)にダイヤルし、パスコード3191337#を入力してください。リプレイは、(800) 770-2030(カナダおよび米国)または(609) 800-9909(国際)にダイヤルし、同じパスコードを入力することにより、午後12時30分(米国東部標準時)から7日間利用可能です。カンファレンス・コールのライブ音声ウェブキャストおよびリプレイは以下のリンクから入手できる:ギルダン2025年第2四半期音声ウェブキャスト。
本リリースは、ギルダンがカナダの証券監督当局および米国証券取引委員会に提出し、ギルダンのコーポレートサイトで公開される予定の、ギルダンの経営陣による検討および分析、ならびに2025年6月29日に終了した3カ月間および6カ月間に関する未監査の要約中間連結財務諸表と併せてお読みください。
本プレス・リリースに含まれる要約連結財務諸表と表サマリーとの間には、四捨五入による若干の誤差が生じる場合があります。
補足財務データ
連結財務データ(未監査)
単位:百万ドル、但し1株当たり金額またはその他記載を除く) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 増減(%) 2025年通期 2024年通期 増減(%)
(%)
売上高 9,185 8,622 6.5% 1,630.2 1,558.0 4.6
売上総利益 2,894 2,620 10.5% 5,113 4,731 8.1
調整後売上総利益(1) 2,894 2,620 10.5 % 5,113 4,731 8.1
販管費 817 1,236 (33.9)% 1,691 2,289 (26.1)% 調整後販管費(1)
調整後販管費(1) 807 66.5 21.3 % 1,671 1,521 99.9
構造改革費用および買収関連費用(回収) 81 (29) n.m. 131 (21) n.m.
営業利益 1,995 1,412 41.3 % 3,291 2,463 33.6
調整後営業利益(1) 208.7 195.5 6.8 % 3,442 3,210 7.2 % 調整後EBITDA(1)
調整後EBITDA(1) 2,463 2,323 6.0% 4,121 3,894 5.8
金融費用 320億円 243億円 318億円 619億円 470億円 316億円
法人所得税 29.6 585 (49.5)% 44.7 62.2 (28.2)% 法人所得税調整額(1)
調整後法人所得税費用(1) 30.8 46.5 (33.8)% 46.6 50.2 (7.2)% 法人所得税費用(1) 30.8 46.5 (33.8)% 46.6 50.2 (7.2)
純利益 1,379 584 1,362 % 2,226 1,371 62.4
調整後純利益(1) 1,459 1,247 170 % 2,357 2,238 5.3
基本的EPS 0.91 0.35 160.0 % 1.47 0.81 81.5 % 希薄化後EPS 0.91 0.35 160.0 % 1.47 0.81 81.5
希薄化後EPS 0.91 0.35 160.0 % 1.47 0.81 81.5 % 調整後希薄化後EPS(1)
調整後希薄化後EPS(1) 0.97 0.74 31.1% 1.56 1.33 17.3
売上総利益率(2) 31.5 % 30.4 % 1.1 pp 31.4 % 30.4 % 1.0 pp
調整後売上総利益率(1) 31.5 % 30.4 % 1.1 pp 31.4 % 30.4 % 1.0 pp
売上高販管費比率(3) 8.9 % 14.3 % (5.4) pp 10.4 % 14.7 % (4.3) pp
調整後売上高販管費比率(1) 8.8 % 7.7 % 1.1 pp 10.3 % 9.8 % 0.5 pp
営業利益率(4) 21.7 % 16.4 % 5.3 pp 20.2 % 15.8 % 4.4 pp
調整後営業利益率(1) 22.7 % 22.7 % - 21.1 % 20.6 % 0.5 pp
営業活動によるキャッシュ・フロー 1,882 1,401 34.4 % 460 1,127 (59.2)% 資本的支出 △34.4
資本支出 (34.4 ) (36.3 ) (5.2)% (57.7 ) (80.2 ) (28.1)
フリー・キャッシュ・フロー(1) 1,540 億円 1,039 億円 483 億円 △115 億円 326 億円
現在
(単位:百万ドル、または別途表示) 6月29日
2025年12月29日
2024
棚卸資産 1,215.5 1,110.6
売掛金 7,080 5,424
長期債務(1年内返済予定分を含む) 1,856.3 1,535.9
純負債(1) 18,485 15,686
純負債レバレッジ・レシオ(1) 2.2 1.9
(1) これは非GAAPベースの財務指標または財務比率である。本プレスリリースの「非GAAP財務指標および関連比率」をご参照ください。
(2) 売上総利益率とは、売上総利益を売上高で除したものである。
(3) 売上高販管費比率は、販管費を売上高で除したものである。
(4) 営業利益率は、営業利益を売上高で除したものである。
n.m. = 意味のない数値
収益の内訳
主要製品グループ別の売上高は以下の通り:
(単位:百万ドル、その他は明記) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 増減(%) 2025年通期 2024年通期 増減(%)
アクティブウェア 8,222 7,365 11.6% 1,469.6 1,328.6 10.6
メリヤス・アンダーウェア 96.3 125.6 (23.3%) 160.6 229.3 (30.0%)
918.5 862.1 6.5 % 1,630.2 1,557.9 4.6 %
売上高は以下の地域に所在する顧客からのものである:
(2025年第2四半期 2024年第2四半期 増減(%) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 増減(%)
米国 825.6 763.7 8.1 % 1,458.1 1,381.7 5.5 % カナダ 320.0 27.5 16.5
カナダ 32.0 27.5 16.5 % 60.0 52.8 13.5
国際 60.9 70.9 (14.1)% 112.1 123.4 (9.2)% 918.5 862.1
918.5 862.1 6.5 % 1,630.2 1,557.9 4.6 %
非GAAPベースの財務指標および関連比率
本プレスリリースには、特定の非GAAPベースの財務指標、および以下に説明する非GAAPベースの比率への言及が含まれています。これらの非GAAP指標は国際財務報告基準(IFRS)により規定された標準化された意味を持たないため、他社が提示する同様の指標と比較できる可能性は低い。従って、これらの指標を単独で、あるいはIFRSに準拠して作成された業績指標の代替指標とし て考慮すべきではない。本プレスリリースで使用されている非GAAP指標の用語と定義、および各非GAAP指標と最も直接的に比較可能なIFRS指標との調整表は以下のとおりである。
非GAAP基準の調整
前述のとおり、当社の非GAAP財務指標および比率の一部は、当社の営業成績および財務成績の比較可能性に影響を与え、業績の傾向分析を歪める可能性のある特定の調整による変動を除外しています。複数の非GAAPベースの財務指標および財務比率に影響を与える調整については、以下で説明します:
構造改革費用および買収関連費用(回収額)
リストラクチャリングおよび買収関連費用(回収)は、事業拠点の閉鎖、売却または事業活動の移転、経営体制の大幅な変更、ならびに企業買収に伴い発生した取引、撤退、統合費用など、重要な撤退活動に直接関連する費用で構成されている。構造改革費用および買収関連費用は、調整後営業利益、調整後営業利益率、調整後純利益、調整後税引前利益、調整後希薄化後1株当たり利益(EPS)および調整後EBITDAを算出する際の調整項目として含まれる。2025年6月29日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間において、それぞれ810万ドルおよび1,310万ドル(2024年-290万ドル(回収)および210万ドル(回収))の構造改革費用および買収関連費用が認識された。これらの費用の詳細については、中間MD&A第5.4.4項「リストラクチャリングおよび買収関連費用(回収)」を参照されたい。
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用
2023年12月11日、当社の当時の取締役会(以下「前取締役会」)は、当社の社長兼最高経営責任者(CEO)であったグレン・チャマンディの解任を発表した。この日、前取締役会はヴィンス・タイラ氏を社長兼最高経営責任者に任命し、タイラ氏は2024年度第1四半期に就任し、2024年1月15日に発効した。チャマンディ氏の解任後、株主のブラウニング・ウェスト氏らは前取締役会に対するキャンペーンと委任状争奪戦を開始し、新たな取締役候補を提案するとともに、チャマンディ氏の社長兼最高経営責任者への復帰を要求した。2024年第2四半期、2024年5月28日の年次株主総会(「年次総会」)に先立ち、2024年4月28日、旧取締役会は取締役会の刷新(「刷新取締役会」)を発表し、その結果、5人の取締役が直ちに交代し、さらに2人の取締役が一時的に留任したが年次総会での再選は見送られた。年次総会の5日前である2024年5月23日、刷新取締役会およびタイラ氏は、取締役副社長兼最高人事責任者(CHRO)兼法務担当のアルン・バジャージ氏とともに辞任した。刷新された取締役会は、同日付でブラウニング・ウェストの指名する取締役(以下「新取締役」)を取締役に任命しました。2024年5月24日、新取締役会はチャマンディ氏を社長兼最高経営責任者に復帰させた。2024年5月28日、新取締役会は年次株主総会において株主により選任された。これには、(i) プロキシー・コンテストおよび関連事項、ならびにチャマンディ氏の解任とその後の復職に関連する弁護士費用、通信費、委任状発行手数料、財務アドバイザー費用、およびその他のアドバイザー費用、(ii) 弁護士費用、通信費、委任状発行手数料、財務アドバイザー費用、およびその他のアドバイザー費用が含まれます。(i)委任状争奪戦および関連事項、ならびにチャマンディ氏の解任とその後の復職に関連する法務、コミュニケーション、プロキシー・アドバイザリー、財務その他のアドバイザリー費用、(ii)当社買収に対する拘束力のない極秘の関心表明の受領後に前取締役会が開始した検討プロセスに関する法務、財務その他のアドバイザリー費用、(iii)特別上級管理職維持賞、(iv)退任した役員に関する退職金および解雇手当、(v)取締役会費および保険料の増額。加えて、年次総会後、コーポレート・ガバナンスおよび社会的責任委員会(以下「CGSRC」)は新取締役会に対し、前取締役会により取り消された株式報酬の復活を含め、チャマンディ氏(2023年12月11日の解雇後、退職金を受け取らなかった)の復職に関連するバックペイ報酬を推奨し、新取締役会はこれを承認した。CGSRCはまた、キャンペーンの成功に対する株主の強い支持を得たこと、および刷新取締役会が年次総会の前に辞任したことを考慮し、新取締役会に対し、委任状争奪戦に関するブローニング・ウェストの弁護士費用およびその他のアドバイザリー費用(2024年第2四半期に940万ドル)の払い戻しを推奨し、新取締役会はこれを承認しました。
これらの非経常的事象に関連する費用(「委任状争奪戦および指導者交代に関連する費用および関連事項」)の総額は、対応する脚注を付した下表のとおり、2025年6月29日に終了した3ヶ月間および6ヶ月間でそれぞれ110万ドルおよび200万ドル(2024年-5,720万ドルおよび7,680万ドル)でした。これらの費用は販売費および一般管理費に含まれている。以下の費用の影響は、調整後販売費および一般管理費、売上高に対する調整後販売費および一般管理費の比率、調整後営業利益、調整後営業利益率、調整後税引前利益、調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり利益(EPS)、調整後EBITDAを算出する際の調整として含まれています。
(単位:百万米ドル) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
株主関連アドバイザリー費用(1) 11.18.0 17.33.3
退職手当およびその他の解雇手当(2) - 21.6 - 21.6
グレン・チャマンディの解雇およびその後の社長兼最高経営責任者への復帰に関連する報酬費用(3) - 7.8 - 8.9
旧取締役会および刷新取締役会に関連する増加費用(4) - 7.4 0.1 7.4
会社買収に関する外部の利害評価に関する費用(5) - 0.5 - 3.0
特別退職報奨金、雇用控除後(6) - 19億円 22億円 26億円
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
(1) プロキシー・コンテストおよび株主問題に関するアドバイザリー費用、弁護士費用およびその他の費用。2025年6月29日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間に発生した費用は、それぞれ110万ドルおよび170万ドル(2024年-1,800万ドルおよび3,330万ドル):
2025年6月29日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間において、委任状争奪戦および株主問題に関連するアドバイザリー費用、弁護士費用、その他の費用として、それぞれ110万ドルおよび170万ドル(2024年-860万ドルおよび2,390万ドル)が計上された。2024年の費用は主に前取締役会および刷新取締役会の指示により発生した。
2024年第2四半期に発生した、委任状争奪戦に関連してブローニング・ウェストが負担した顧問料、弁護士費用、その他の費用の弁済のための未払費用940万ドル(追加情報については、要約中間連結財務諸表の注記8(c)を参照)。
(2) 2024年5月の委任状争奪戦終結直前に、リフレッシュ取締役会が委任状争奪戦に関連して承認・決定した既存の退職金取り決めに従い、タイラ氏とバジャジ氏に支払われた退職金およびその他の解雇手当に関するもの。2024年第2四半期の退職金および解雇手当の現金支払額は合計2,440万ドルで、うちタイラ氏に対するものが1,530万ドル、バジャジ氏に対するものが910万ドルであった。2024年第2四半期の販売費および一般管理費に含まれるそれぞれの費用は合計2,160万ドル(うちタイラ氏に対するものが1,410万ドル、バジャジ氏に対するものが750万ドル)で、これらの役員に対する株式報酬の権利確定前倒し分1,230万ドルとその他の解雇手当930万ドルが含まれる。
(3) 2024年第2四半期の新取締役会によるチャマンディ氏の復職に伴う給与およびその他の未払給付金。2024年6月30日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間に発生した正味費用は、それぞれ780万ドルおよび890万ドルであった:
短期インセンティブ・プランのバックペイおよび給付引当金170万ドル;
チャマンディ氏の2022年および2023年長期インセンティブ・プログラム(LTIP)付与の復活に関連する過去勤務費用にかかる株式報酬費用1,460万ドル(2023年度第4四半期に約600万ドルの報酬費用の戻入が計上された);
2024年に権利が確定したチャマンディ氏の2021年LTIP株式付与に関連する株式報酬費用の調整(それぞれ130万ドルおよび240万ドル)。
2024年度第2四半期の退職金未払金980万ドルの戻し入れ(2023年度第4四半期に未払計上されていたもの)。これは、前述のとおり、チャマンディ氏がバックペイの付与および取り消された株式報酬の復活に関連して解雇手当の受給資格を喪失したためである。
(4) 前任取締役会および刷新取締役会に関連する追加費用は、それぞれ0百万ドルおよび0.1百万ドル(2024年度-7.4百万ドルおよび7.4百万ドル)であった。2025年度の費用は、未払いの繰延株式ユニット(DSU)の価値の増加に関するものである。2024年度の費用には、ランオフ保険にかかる480万ドル、臨時取締役会費の支払いにかかる440万ドル、繰延株式ユニット(DSU)の価値の増加にかかる220万ドルが含まれる。
(5) 非拘束的な非公開の買収提案を受けて前取締役会が開始した検討プロセスに関するアドバイザリー費用、弁護士費用、およびその他の費用。
(6) 2025年6月29日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間における株式報酬費用0百万ドルおよび0.2百万ドル(2024年-1.9百万ドルおよび2.6百万ドル)。
調整後純利益および調整後希薄化後EPS
調整後純利益は、構造改革費用および買収関連費用、無形資産の減損(減損戻し入れ)、正味保険利益、セール・アンド・リースバック利益、委任状争奪戦および指導者交代に関連する費用、ならびにこれらの項目に関連する法人所得税費用または回収を控除する前の純利益として算出される。調整後純利益はまた、過去に認識または認識中止された繰延税金資産の実現可能性の再評価に関連する法人税、および事業展開国における法定税率の変更に伴う繰延税金資産・負債の再評価に関連する法人税も除外している。調整後希薄化後EPSは、調整後純利益を希薄化後加重平均発行済普通株式数で除して算出される。調整後当期純利益および調整後希薄化後1株当り当期純利益は、上記の項目の影響による変動を除いた、ある期間から次の期間への当期純利益実績を測定するため、および事業の継続的運営に関する意思決定を行うために使用されます。これらの項目は当期純利益および希薄化後1株当たり当期純利益の比較可能性に影響を与え、当社の業績における当期純利益のトレンド分析を歪める可能性があるため、当社はこれらの項目を除外しています。調整後純利益および調整後希薄化後EPSは、特定の費用、評価減、費用、収益または回収によって覆い隠される可能性のある事業の基本的な傾向を特定するのに役立つため、投資家にとって有用であると考えています。これらの項目を除外しても、経常的でないことを意味するものではありません。これらの指標はIFRSによって規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、1 株当たり金額を除く) 2025 年第 2 四半期 2024 年第 2 四半期 2025 年第 2 四半期 2024 年第 2 四半期
純利益 1,379 584 2,226 1,371
調整項目
構造改革費用および買収関連費用(回収) 81 (29) 131 (21)
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
上記のリストラ費用およびその他の項目に関連する法人所得税(回復)費用 (12) 0.5 (19) 0.5
バルバドスの税率変更による繰延税金資産・負債の再評価への影響 - 115 - 115
調整後純利益 1,459 1,247 2,358 2,238
基本的EPS 0.91 0.35 1.47 0.81
希薄化後EPS 0.91 0.35 1.47 0.81
調整後希薄化後EPS(1) 0.97 0.74 1.56 1.33
(1) これは非GAAPベースの比率である。調整後純利益を希薄化後加重平均発行済み普通株式数で除したもの。
調整税引前利益、調整法人所得税費用および調整実効税率。
調整後実効税率は、調整後法人所得税費用を調整後税引前利益で除したものです。調整後税引前利益には、事業再編および買収関連費用、無形資産の減損(減損戻入)、正味保険差益、セール・アンド・リースバック益、委任状争奪戦および指導者交代ならびに関連事項に関する費用の影響は含まれていません。調整後法人所得税費用とは、繰延税金資産・負債の再評価に起因する税率変更、過去に認識または認識中止した繰延税金資産の実現可能性の再評価に関連する法人所得税、構造改革費用および上記のその他の税引前調整に関連する法人所得税を除いた法人所得税費用と定義される。これらの調整は実効税率の比較可能性に影響を与えるため、当社はこれらの調整を除外している。当社は、調整後実効税率により、当期の正常化された実効税率と財務実績をより明確に理解することができ、年次財務 予算を策定する際の参考となると考えております。調整後実効税率は、定期的に発生する見込みのない特定の税引前費用および利益、法人所得税費用および回収額(特に、当社のカナダ法人で発生した委任状争奪戦、リーダーシップの交代および関連事項など、税金の回収につながらない非経常的費用、繰延税金資産および負債の再評価につながる税率変更)を識別するため、投資家にとって当社の将来の実効税率を評価する上で有用であると考えています。
(単位:百万ドル、または別途表示) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
税引前利益 1,675 1,169 2,673 1,993
調整項目
構造改革費用および買収関連費用(回収) 81 (29) 131 (21)
委任状争奪戦および指導者交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
調整後税引前利益 1,767 1,712 2,824 2,740
法人所得税費用 296.58.5 44.7 62.2
の調整
構造改革費用および上記のその他の調整に関連する法人所得税の回収(費用) 12 (0.5) 19 (0.5)
バルバドスの税率変更による繰延税金資産・負債の再評価への影響 - △11.5 - △11.5
調整後法人所得税費用 30.8 46.5 46.6 50.2
平均実効税率(1) 17.7 % 50.1 % 16.7 % 31.2
調整後実効税率(2) 17.4 % 27.2 % 16.5 % 18.3
(1) 平均実効税率は、法人所得税費用を税引前利益で除したものである。
(2) これは非GAAPベースの比率である。これは修正法人所得税費用を修正税引前利益で除したものである。
調整後売上総利益および調整後売上総利益率
調整後売上総利益は、2023年度の正味受取保険金の影響を除いた売上総利益として計算されます。当社は、調整後売上総利益および調整後売上総利益率を、上記の項目の影響による変動を除いた売上総利益率レベ ルで各期の業績を測定するために使用しています。この項目は業績の比較可能性に影響を与え、業績のトレンド分析を歪める可能性があるため、当社はこの項目を除外しています。この項目を除外することは、この項目が非経常的であることを意味するものではない。調整後売上総利益および調整後売上総利益率は、過年度の保険差益の影響により覆い隠される可能性のある、顧客に商品を製造するための労務および原材料を当社がいかに効率的に使用しているかという当社の事業の基本的な傾向を特定するのに役立つため、経営者および投資家にとって有用であると考えています。これらの指標はIFRSによって規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、または別途表示) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
売上総利益 2,894 2,620 5,113 4,731
調整
調整後売上総利益 2,894 2,620 5,113 4,731
売上総利益率 31.5 % 30.4 % 31.4 % 30.4
調整後売上総利益率(1) 31.5 % 30.4 % 31.4 % 30.4 % 30.4
(1) これは非GAAPベースの比率である。調整後売上総利益を売上高で除したもの。
調整後販管費および売上高に対する調整後販管費の比率
調整後販売費および一般管理費は、委任状争奪戦および指導者交代、ならびに関連事項に関する費用の影響を除いた販売費および一般管理費として算出される。調整後販管費および売上高に対する調整後販管費の比率は、上記の項目の影響による変動を除いた各期の業績を測定するために使用されます。これらの項目を除いたからといって、それらが非経常的であることを意味するものではない。調整後販管費および売上高に対する調整後販管費の比率は、委任状争奪戦およびリーダーシップの交代に関連する費用や関連事項によって覆い隠される可能性のある事業の基本的傾向を特定するのに役立つため、投資家にとって有用であると当社は考えています。これらの指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、または別途表示) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
販管費 817 1,236 1,691 2,289
調整
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 (11) (572) (20) (768)
調整後販管費 806 664 1,671 1,521
対売上高販管費比率 8.9 % 14.3 % 10.4 % 14.7
調整後販管費の対売上高比率(1) 8.8 % 7.7 % 10.3 % 9.8
(1) これは非GAAPベースの比率である。これは調整後販管費を売上高で除したものである。
調整後営業利益および調整後営業利益率
調整後営業利益は、構造改革費用および買収関連費用控除前の営業利益として算出され、無形資産の減損(減損戻し入れ)、2023年度の正味保険利益、セール・アンド・リースバック益、委任状争奪戦および指導者交代と関連事項に関する費用を除外している。調整後営業利益および調整後営業利益率は、上記の項目の影響による変動がなく、営業業績のより良い指標を提供し、報告期間間の比較を容易にすると考えているため、経営陣は営業利益レベルで業績を測定するために使用しています。これらの項目は営業成績の比較可能性に影響を与え、営業利益および営業利益率のトレンド分析を歪める可能性があるため、当社はこれらの項目を除外しています。調整後営業利益および調整後営業利益率は、投資家にとって有用であると考えています。なぜなら、調整後営業利益および調整後営業利益率は、当社が主要事業からいかに効率的に利益を生み出しているかという事業の基本的な傾向を明らかにするのに役立つからです。これらの項目を除外しても、経常的でないことを意味するものではありません。これらの指標はIFRSによって規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、または別途表示) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
営業利益 1,995 1,412 3,291 2,463
調整項目
構造改革費用および買収関連費用(回収) 81 (29) 131 (21)
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
調整後営業利益 208.7 195.5 3,442 3,210.0
営業利益率 21.7 % 16.4 % 20.2 % 15.8
調整後営業利益率(1) 22.7 % 22.7 % 21.1 % 20.6
(1) これは非GAAPベースの比率である。調整後営業利益を売上高で除したもの。
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、金融費用控除前利益、法人税等、減価償却費および償却費として算出され、構造改革費用および買収関連費用の影響を除外している。調整後EBITDAはまた、無形資産の減損(減損戻入)、2023年の正味保険利益、セール・アンド・リースバック益、委任状争奪戦および指導者交代と関連事項に関する費用も除外している。経営陣は、事業の収益性を期間ごとに一貫性を持って比較しやすくし、事業に影響を与える要因や傾向をより完全に理解できるようにするため、調整後EBITDAなどを使用しています。また当社は、この指標は投資家やアナリストが業界内の企業の収益性やコスト構造を評価したり、企業の債務返済能力やその他の支払義務を果たす能力を測定したり、一般的な評価尺度として一般的に使用されていると考えています。当社は減価償却費を除外しています。減価償却費は現金支出を伴わない性質のものであり、会計方法や営業外要因によって大きく変動する可能性があります。これらの項目を除いたとしても、経常的でないことを意味するものではない。この指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万米ドル) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
純利益 1,379 584 2,226 1,371
構造改革および買収関連費用(回収) 81 (29) 131 (21)
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
減価償却費および償却費 376 368 679 684
金融費用(純額) 320億円 243億円 619億円 470億円
法人所得税 296 585 447 62.2
調整後EBITDA 2,463 2,323 4,122 3,894
フリー・キャッシュフロー
フリー・キャッシュ・フローとは、営業活動によるキャッシュ・フローから、事業買収に関連するキャッシュ・フローを除いた投資活動によるキャッシュ・フローを差し引いたものである。当社は、フリー・キャッシュ・フローを事業の財務力と流動性を示す重要な指標と考えており、資本支出後に債務返済、事業買収、および/または株主への再分配に利用可能なキャッシュの額を示すことから、資本管理において経営陣が使用する重要な指標となっている。経営陣は、フリー・キャッシュ・フローが、債務返済、買収資金調達、配当金支払いに利用可能なキャッシュに関する重要な視点を投資家に提供するものだと考えています。さらに、フリー・キャッシュ・フローは、投資家やアナリストが事業やその基礎となる資産を評価する際に一般的に使用されます。この指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する同様の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万米ドル) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
営業活動によるキャッシュ・フロー 1,882 1,401 460 1,127
投資活動によるキャッシュ・フロー (34.2 ) (36.2 ) (57.5 ) (80.1 )
調整
事業買収
フリー・キャッシュ・フロー 1,540 億円 1,039 億円 △115 億円 326 億円
負債合計および純負債
負債合計は、銀行負債、長期負債(1年以内に返済予定のものを含む)、クロスカレンシースワップの想定元本に関連するデリバティブの外貨建て部分、およびリース債務(1年以内に返済予定のものを含む)の合計として定義され、純負債は負債合計から現金および現金同等物を差し引いたものとして計算される。当社は、負債合計および純負債を、経営陣および投資家が当社の財政状態および流動性を評価し、財務レバレッジを測定するための重要な指標と考えている。これらの指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万米ドル
2025年12月29日
2024
長期借入債務(1年以内に返済予定のものを含む) 1,856.3 1,535.9
銀行債務
カナダ優先無担保社債のデリバティブの外貨建て構成要素 (40.1 ) 14.1
リース債務(1年内返済予定分を含む) 1,183 1,174
負債合計 19,345 16,674
現金および現金同等物 (860) (988)
純有利子負債 18,485 15,686
純負債レバレッジ・レシオ
純負債レバレッジ・レシオは、純負債の12ヵ月後までのプロフォーマ調整後EBITDAに対する比率として定義されており、これらはすべて非GAAP指標である。12ヵ月累計のプロフォーマ調整後EBITDAは、12ヵ月累計の期首に発生したものとして、期中に行われた事業買収を反映している。当社は現在、12ヵ月累計のプロフォーマ調整後EBITDAの1.5~2.5倍を純負債レバレッジの目標比率に設定している。純有利子負債レバレッジ比率は当社の財務レバレッジを評価するものであり、経営陣が資金調達戦略を含む当社の資本構成に関する意思決定を行う際に使用される。当社は、特定の投資家やアナリストがネット・デット・レバレッジ・レシオを、発生した債務の返済能力など、当社の財務レバレッジを測定するために使用していると考えています。当社の純有利子負債レバレッジ・レシオは、当社のローンおよび債券契約における誓約事項である純有利子負債/EBITDA比率とは異なるため、有用な追加指標であると当社は考えています。この指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する同様の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、または別途表示) 6月29日
2025年12月29日
2024
調整後12ヵ月EBITDA 8,565 8,338
調整項目
事業買収
12ヵ月累計調整後EBITDA 8,565 8,338
純負債 18,485 15,686
純負債レバレッジ・レシオ(1) 2.2 1.9
(1) タームローンおよびリボルビング・ファシリティにおける純負債のEBITDAに対する比率は2.3倍(2024年12月29日時点では2.0倍)であり、米国私募債における比率は2025年6月29日時点で2.3倍(2024年12月29日時点では2.2倍)であった。
将来予想に関する記述についての注意
本プレスリリースに含まれる一部の記述は、1995年米国私募証券訴訟改革法およびカナダ証券法規制の意味における「将来の見通しに関する記述」に該当し、重要なリスク、不確実性および仮定の影響を受けます。この将来の見通しに関する情報には、特に、当社の目標およびこれらの目標を達成するための戦略に関する情報、ならびに当社の信念、計画、期待、予想、見積もり、意図に関する情報が含まれます。これには、本プレスリリースの「2025年の見通し」の項に記載されている2025年第3四半期および2025会計年度通期の財務見通しで示された、増収または売上高、調整後営業利益率、資本支出、調整後希薄化後EPS、フリー・キャッシュ・フローに関する当社の予想が含まれますが、これらに限定されるものではありません。将来の見通しに関する記述は一般的に、「可能性がある」、「予定である」、「期待する」、「意図する」、「推定する」、「計画する」、「想定する」、「予測する」、「計画する」、「予見する」、「確信する」、「継続する」などの条件付きまたは将来の見通しに関する用語の使用、あるいはこれらの用語の否定形、変形形、または類似の用語の使用により特定することができます。
当社の将来の業績に影響を与える可能性のある様々な要因については、当社がカナダ証券監督当局および米国証券取引委員会に提出した書類、ならびに当社の最新の「経営陣による検討と分析」の「財務リスク管理」、「重要な会計上の見積りと判断」、「リスクと不確実性」の項に記載されているリスクをご参照ください。また、結論を導き出したり、予測や予想を行う際に適用された重要な要因や仮定についても、当該文書および本プレスリリースに記載されています。
将来予想に関する情報は本質的に不確実なものであり、かかる将来予想に関する情報において予測される結果または事象は、実際の結果または事象とは大きく異なる可能性があります。実際の結果または事象が、かかる将来見通し情報における結論、予測または予想と大きく異なる原因となり得る重要な要因には、以下のものが含まれますが、これらに限定されるものではありません:
世界的または当社がサービスを提供する市場の1つまたは複数における一般的な経済、金融、または地政学的状況の変化;
予測される生産能力拡大をオンライン化する能力を含む、当社の成長戦略および成長計画を実行する能力;
競争活動の激化と効果的な競争能力
最大手の販売代理店を含む少数の重要顧客への依存;
顧客が最低購入数量を約束しないこと;
消費者の嗜好やトレンドの変化を予測、識別、反応する能力;
顧客の需要の変化に関連して生産および在庫レベルを効果的に管理する能力;
当社製品の製造および輸送に使用される原材料およびエネルギー関連投入物の価格の現状からの変動およびボラティリティ;
主要サプライヤーへの依存と、原材料、中間材料、完成品の継続的な供給を維持する能力;
気候、政治、社会、経済的リスク、自然災害、伝染病、流行病、風土病による影響;
操業上の問題、輸送物流機能の混乱、労働力の混乱、政治的・社会的不安定、天候関連事象、自然災害、伝染病、流行病、その他の予期せぬ有害事象などの要因による製造・流通活動の混乱;
貿易、競争、税制、環境、安全衛生、製造物責任、雇用、特許・商標、企業・証券、ライセンス・許認可、データ・プライバシー、破産、腐敗防止など、当社が事業を展開する法域で適用される法律や規制の遵守;
貿易救済措置の賦課、関税、国際貿易法、二国間および多国間貿易協定、貿易優遇プログラムの遵守または変更;
米国政権が課した関税および他国政府が採用した報復措置による広範な経済的影響を含む影響、または国家間における物品の輸出入に対するさらなる制限や禁止の賦課;
当社が現在恩恵を受けている政府補助金やクレジットの廃止、および期待される新たな補助金やクレジットの不実現;
税務調査の結果や適用される租税法や租税条約の変更など、当社の実効税率を上昇させうる要因や状況;
消費者製品安全に関する法規制の変更および遵守の失敗;
従業員との関係の変化または国内外の雇用法および規制の変更;
主要な経営陣への依存、主要な人材を惹きつけおよび/または維持する当社の能力;
当社またはその第三者請負業者による、人権、労働、環境に関する法律または国際労働基準の実際の違反、申し立て、または違反とみなされる行為、あるいは非倫理的な労働またはその他の事業慣行の結果としての否定的な評判;
当社の知的財産権を保護する能力
システム障害、ウイルス、セキュリティおよびサイバーセキュリティ違反、災害、システムのアップグレードまたはシステムの統合による混乱に起因する、当社の情報システムまたはサービスプロバイダーの運用上の問題;
データ・セキュリティーに対する実際の、または認識されている違反
人工知能の急速な発展
買収の統合を成功させ、期待される利益とシナジーを実現する能力;
会計方針および見積りの変更
売上債権やその他の金融商品の信用リスク、流動性リスク、為替リスク、金利リスク、商品価格から生じるリスクなど、金融商品から生じるリスクへのエクスポージャー。
これらの要因によって、将来の期間における当社の実際の業績や財務状況が、かかる将来予想に関する記述によって明示的または黙示的に示される将来の業績や財務状況に関する見積もりや予測から大きく乖離する可能性があります。将来予想に関する記述は、当該記述の作成後に発表または発生する取引、経常外事項、その他の特別事項が当社の事業に及ぼす影響を考慮していません。例えば、事業売却、買収、その他の事業取引、資産の評価減、減損損失、またはその他の特別項目が当社の事業に及ぼす影響は含まれていません。
また、将来予想に関する記述が行われた後に発表または発生した、事業売却、買収、その他の事業取引、資産評価損、減損損失、その他の費用の影響は含まれていません。このような取引や経常外項目、その他の特別項目が財務に与える影響は複雑である可能性があり、それぞれに特有の事実に左右されます。
当社の将来見通しに関する記述に表される予想が正しいと証明される保証はありません。将来予想に関する記述は、当社の将来の業績に関する経営陣の予想を読者に提供することを目的としており、その他の目的には適さない場合があります。さらに、別段の記載がない限り、本プレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述は、本プレスリリースの日付現在においてなされたものであり、当社は、適用される法規制で義務付けられている場合を除き、新たな情報、将来の出来事、その他の結果にかかわらず、含まれる将来の見通しに関する記述を公に更新したり、修正したりする義務を負うものではありません。本プレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述は、「2025年の見通し」の項に記載されている2025会計年度および2025年第3四半期の財務見通しを含め、この注意書きによって明示的に限定されています。
ギルダンについて
ギルダンは日常的なベーシック・アパレルのトップメーカーである。当社の製品にはアクティブウェア、アンダーウェア、ソックスなどがあり、卸売業者、スクリーン印刷業者、装飾業者、実店舗やeコマース・プラットフォームを通じて消費者に販売する小売業者、世界的なライフスタイル・ブランド企業など、幅広い顧客に販売している。ギルダン(Gildan®)、アメリカンアパレル(American Apparel®)、コンフォートカラーズ(Comfort Colors®)、ゴールドトゥー(GOLDTOE®)、ペッズ(Peds®)を含む自社ブランドの多様なポートフォリオのもと、またチャンピオン(Champion®)のプリントウェアチャネルの独占ライセンス契約のもと、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、中南米で製品を販売している。
ギルダンは主に中米、カリブ海諸国、北米、バングラデシュに垂直統合型の大規模製造施設を所有・運営しています。ギルダンは、長期的な事業戦略に組み込まれた包括的なESGプログラムに従い、サプライチェーン全体で業界をリードする労働、環境、ガバナンスの実践に取り組んでいます。当社とそのESG慣行および取り組みに関する詳細は、www.gildancorp.com。
投資家の皆様からのお問い合わせ先
ジェシー・ヘイム(CFA
シニア・バイスプレジデント、インベスター・リレーションズおよび
グローバル・コミュニケーション
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グローバル・コミュニケーション
ディレクター
(514) 343-8814
communications@gildan.com
(1) 本プレスリリースの「非GAAPベースの財務指標および関連比率」をご参照ください。
売上高は過去最高の9億1,900万ドル、前年比6.5%増
営業利益率21.7%、調整後営業利益率1 22.7
GAAP基準の希薄化後EPSは0.91ドル、過去最高の調整後希薄化後EPS1は0.97ドル
営業キャッシュフローは1億8800万ドル、フリーキャッシュフロー1は1億5400万ドル。
自社株買いおよび配当により1億4500万ドルを株主に還元
関税の影響を含む2025年通期ガイダンスを再確認する一方、調整後希薄化後EPS1 2025年ガイダンスの範囲を縮小
コーポレート・ナイツ』誌の「カナダにおける企業市民ベスト50」に選出され、『TIME』誌の「世界で最も持続可能な企業」リストに再びランクイン。
モントリオール 2025年7月31日 (GLOBE NEWSWIRE) -- ギルダン・アクティブウェア・インク(GIL: TSXおよびNYSE)は本日、2025年6月29日に終了した第2四半期の業績を発表し、通期の調整後希薄化後EPS1 2025ガイダンスを縮小しました。
「ギルダン・サステイナブル・グロース(GSG)戦略は引き続き堅調な業績を牽引しており、これはアクティブウェアの売上高が12%増と好調に伸びた第2四半期の記録的な業績が証明しています。現在の流動的な経営環境を乗り切る中で、私たちはコントロールできることに集中し、競争力の強化と収益性の高いトップラインの成長を続けています。さらに、当社の業績には、低コストで垂直統合されたビジネスモデルの俊敏性と回復力が反映されており、これは当社のステークホルダーに長期的な価値を提供する能力の礎となっています。
2025年度第2四半期業績
売上高は過去最高の9億1,900万ドル、前年比6.5%増となり、事前に提示した1桁台半ばの成長というガイダンスに沿ったものとなった。アクティブウェアの売上高は8億2,200万ドルで、販売数量の増加に加え、製品ミックスの改善と正味価格の上昇により12%増となりました。引き続き主要成長カテゴリーで市場シェアを拡大し、新開発のソフト・コットン・テクノロジーなど主要イノベーションを搭載した最近発売した新製品への市場反応も良好でした。さらに、北米の販売代理店向けの堅調な売上に加え、当社の全体的な競争力のあるポジショニングに牽引され、また、業界の状況における最近の変化から引き続き恩恵を受けたことにより、ナショナルアカウント顧客向けの勢いが続いていることが確認されました。海外売上高は、主に特定の市場における需要の軟化により、前年同期比14.1%減少した。これとは別に、メリヤスおよびアンダーウェアの売上高は、主に販売数量が減少したことと、同カテゴリーが当四半期中も引き続き市場全般の低迷に見舞われたことから構成比が悪化したことにより、前年同期比23.3%減の9,600万ドルとなりました。
売上総利益は、前年同期の2億6,200万ドル(売上総利益の30.4%)に対し、2億8,900万ドル(売上総利益の31.5%)と110ベーシスポイント改善しました。
販管費は前年同期の1億2,400万ドルに対し、8,200万ドルでした。主に前年度に発生した委任状争奪戦、指導者交代および関連事項に関する費用を調整した調整後販管費1は、前年同期の売上高比7.7%に対し、21%増の8,100万ドル(売上高比8.8%)となった。当四半期の調整後販管費1の増加は、一般管理費および変動報酬の増加を反映しています。さらに、バルバドス雇用控除による恩恵は、2024年1月1日に遡って導入された前年の1,700万ドルから、当四半期は1,200万ドルとなりました。
営業利益は1億9900万ドル(売上高の21.7%)で、前年の1億4100万ドル(売上高の16.4%)に比べ好転した。両年度のリストラクチャリング費用および買収関連費用、ならびに主に前年度に発生した前述の委任状争奪戦および指導者交代に関連する費用を調整した調整後営業利益1は2億900万ドル(売上高比22.7%)となり、前年度比横ばいでガイダンスに沿った水準となった。
純金融費用は3,200万ドルで、主に借入金額の増加により前年比800万ドルの増加となった。当四半期の法人所得税費用は、前年同期の5,900万ドルに対して3,000万ドルでした。この減少は主に、2024年1月1日に遡及して2024年第2四半期にグローバル・ミニマム税(GMT)が施行されること、およびバルバドスの法人税率引き上げに伴う繰延税金資産・負債の再評価に関連する一時的費用によるものです。当四半期の調整後実効税率1 は17.4%(前年同期は27.2%)であった。発行済み株式数の減少による利益を考慮すると、GAAP基準の希薄化後EPSは前年比160%増の0.91ドル、調整後希薄化後EPS1は前年比31.1%増の過去最高0.97ドルとなった。
年初来の業績
2025年6月29日に終了した上半期の売上高は、前年同期比4.6%増の16億3,000万ドルとなりました。アクティブウェア部門の売上高は、主に米国ディストリビューターおよびナショナルアカウントにおける好調な販売モメンタムを反映した販売数量の増加と良好な製品構成により、1億4,100万ドル(10.6%)増の14億7,000万ドルとなりましたが、海外市場の軟調により一部相殺されました。海外市場の売上高は1億1,200万ドルで、前年同期比9.2%減となりました。メリヤス・アンダーウェア部門の売上高は、販売量と構成比の悪化、市場全体の低迷、2025年第1四半期におけるアンダーアーマー事業の段階的撤退を反映し、前年同期比30%減となりました。
売上総利益は5億1,100万ドルで、前年同期比3,800万ドル増加した。売上総利益率は31.4%となり、前年同期比で100ベーシスポイント上昇した。
販管費は1億6,900万ドルで、前年を6,000万ドル下回った。これは主に変動報酬と販売費の増加、およびバルバドスの雇用控除による利益2,000万ドル(前年同期は1,700万ドル)を反映したものです。
営業利益は、売上高の増加と粗利益率の改善を反映し、前年同期の2億4,600万ドル(売上高の15.8%)に対し、3億2,900万ドル(売上高の20.2%)となった。リストラクチャリング費用および買収関連費用、前述の委任状争奪戦および経営陣交代に関連する費用を除いた調整後営業利益1は3億4,400万ドル(売上高営業利益率21.1%)となり、前年と比べ2,300万ドル(50bp)増加しました。
純金融費用は6200万ドルで、借入金額の増加により前年同期より1500万ドル増加した。法人税費用は、バルバドス税制改革施行に伴う繰延資産および税金負債の再評価が行われなかったため、前年同期を大幅に下回った。調整後ベースでは、法人税は前年をわずかに下回った。業績の改善と発行済み株式数の減少による恩恵を反映し、GAAP基準の希薄化後EPSは1.47ドル、調整後希薄化後EPS1は1.56ドルであった(前年はそれぞれ0.81ドル、1.33ドル)。
営業活動によるキャッシュ・フローは、前年同期の1億1,300万ドルに対し、2025年6月29日に終了した6ヵ月間は4,600万ドルであった。総額5,800万ドルの資本支出を考慮した後、当社は約1,200万ドルのフリー・キャッシュ・フロー1を消費した。2025年上半期中、当社は引き続き資本配分の優先順位を実行し、配当金を含め2億600万ドルを株主に還元するとともに、ノーマルコース発行体入札(NCIB)プログラムに基づき約290万株を買い戻しました。2025年上半期の純負債1 は18億4,900万ドル、レバレッジ・レシオは調整後12ヶ月EBITDA1に対する純負債2.2倍となり、調整後EBITDA1に対する純負債1.5倍から2.5倍という現在の目標範囲内に収まった。
2025年の見通し
ギルダン・サステイナブル・グロース(GSG)戦略の持続的な実行により、当社は2025年以降も良好なポジションにあります。このように、現在の流動的なマクロ経済的背景の中で、当社は引き続き経営の機敏性に重点を置き、当社の垂直統合型ビジネスモデルと業界の強力なポジショニングが、ダイナミックな環境での事業運営と強力な財務業績の推進を可能にすると引き続き確信しています。
従って、2025年度については、調整後希薄化後1株当たり利益(EPS1)のレンジを以下の通り縮小する一方、通期ガイダンスを再確認する:
通期の増収率は1桁台半ばとする;
通期の調整後営業利益率1 は約50bp の上昇;
設備投資は売上高の約5%;
調整後希薄化後EPS1は、前回ガイダンスの3.38~3.58ドルに対し、前年比13~19%増の3.40~3.56ドル
フリーキャッシュフロー1 が4億5,000万ドルを上回ること。
2025年ガイダンスの前提条件は以下の通り:
我々は、現在実施されている関税の影響を、価格設定や、低コストの垂直統合型メーカーとしての柔軟なビジネスモデルを活用する能力など、我々が利用可能な緩和策と併せて検討した。
当社の見通しは、最近導入された技術革新による主要製品カテゴリーの成長、新プログラムの立ち上げと市場シェアの拡大による好影響、2024年にバルバドスで施行された雇用控除プログラムによる継続的な利益の期待、NCIBプログラムによる継続的な自社株買いを反映したものであり、レバレッジ枠の目標内にとどまるものです。
また、2025年の調整後実効税率は2024年と同水準にとどまると予想される。
2025年第3四半期の売上高は、第3四半期から第2四半期、そして一部は第4四半期への受注のシフトを反映し、前年同期比で1桁台前半の増加を見込んでいます。調整後営業利益率1 は2025年第2四半期と同程度を維持する見込みである。2025年第3四半期の調整後実効税率1は、2024年通期の調整後実効税率と同水準となる見込みである。
上記の通期および2025年第3四半期の見通し、ならびに3年間の目標は、世界の貿易および地政学的環境、ならびに現在実施されている多国間貿易枠組みの変更に関する当社の理解を反映したものです。我々は国際貿易環境と利用可能な緩和戦略を積極的に監視している。しかし、状況はダイナミックかつ重要な変化を特徴としており、そのため予測は依然として困難である。当社の指針は、関税、相殺関税、その他の貿易政策措置や変更、関連するマクロ経済のリスクや不確実性など、国際貿易に影響を与える追加的な規制措置の影響を受けます。さらに、これらの前提は2025年7月30日時点のものであり、本プレスリリースおよび2025年6月29日に終了した四半期に関する中間MD&Aの「将来の見通しに関する記述」に記載されている要因、ならびに2025年6月29日に終了した四半期に関する中間MD&Aおよび2024年度年次MD&Aの「リスクと不確実性」の項に記載されている要因を含む、重大なリスクおよび事業の不確実性の影響を受けます。
環境・社会・ガバナンス(ESG)ハイライト
S&P社の「2025 Sustainability Yearbook」とCDP社の「Leadership band」に2025年第1四半期に掲載されたことに続き、ギルダンはコーポレート・ナイツ社の「Canada's Best 50 Corporate Citizens」に4年連続で掲載されました。ギルダンは、テキスタイル・衣料品製造部門で2社しか選ばれていないうちの1社です。さらにギルダンは、TIME誌の「世界で最も持続可能な企業」リストに再びランクインした。ギルダンはこの世界的なリストに掲載されたカナダ企業13社のうちの1社であり、「アパレル、フットウェア、スポーツ用品」業界のサブカテゴリーで認められたカナダ企業2社のうちの1社である。
四半期配当の発表
取締役会は、2025年8月21日現在の株主名簿に記録された株主に対し、2025年9月15日に支払う1株当たり0.226ドルの現金配当を宣言した。この配当金は、所得税法(カナダ)および適格配当金に関して適用されるその他の州法における「適格配当金」に該当します。
ノーマルコース発行体入札(NCIB)
2024年8月9日に開始し、2025年8月8日に終了する現在のNCIBでは、2024年7月26日時点のギルダンの「公開株式」(TSX Company Manualで定義されている)の約10%に相当する16,106,155株を上限として、普通株式を消却のために買い戻す権限が与えられている。NCIBは、TSXおよびNYSEの施設を通じて、また代替取引システムを通じて行われる。2024年8月9日から2025年7月28日までの期間中、ギルダンは合計12,652,407株の普通株式を消却のために購入し、これは2024年7月26日時点の公開株式の7.9%に相当する。
Gildanの経営陣および取締役会は、普通株式の買戻しがGildanの財務資源の適切な使用であり、NCIBに基づく株式の買戻しがGildanの有機的成長と補完的買収の継続を妨げることはないと考えている。
発行済み株式データの開示
2025年7月28日現在、149,314,370株の普通株式と1,700,718株の希薄化制限付き株式単位(Treasury RSU)が発行済みである。各トレジャリーRSUは、業績条件の達成を条件として、権利確定期間終了時に自己株式から普通株式1株を受け取る権利を付与するものであり、当社への金銭的対価の支払いはない。
電話会議のご案内
Gildan Activewearは本日午前8時30分(米国東部時間)より、2025年度第2四半期決算に関する電話会議を開催します。カンファレンス・コールには、(800) 715-9871(カナダおよび米国)または(646) 307-1963(米国外)にダイヤルし、パスコード3191337#を入力してください。リプレイは、(800) 770-2030(カナダおよび米国)または(609) 800-9909(国際)にダイヤルし、同じパスコードを入力することにより、午後12時30分(米国東部標準時)から7日間利用可能です。カンファレンス・コールのライブ音声ウェブキャストおよびリプレイは以下のリンクから入手できる:ギルダン2025年第2四半期音声ウェブキャスト。
本リリースは、ギルダンがカナダの証券監督当局および米国証券取引委員会に提出し、ギルダンのコーポレートサイトで公開される予定の、ギルダンの経営陣による検討および分析、ならびに2025年6月29日に終了した3カ月間および6カ月間に関する未監査の要約中間連結財務諸表と併せてお読みください。
本プレス・リリースに含まれる要約連結財務諸表と表サマリーとの間には、四捨五入による若干の誤差が生じる場合があります。
補足財務データ
連結財務データ(未監査)
単位:百万ドル、但し1株当たり金額またはその他記載を除く) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 増減(%) 2025年通期 2024年通期 増減(%)
(%)
売上高 9,185 8,622 6.5% 1,630.2 1,558.0 4.6
売上総利益 2,894 2,620 10.5% 5,113 4,731 8.1
調整後売上総利益(1) 2,894 2,620 10.5 % 5,113 4,731 8.1
販管費 817 1,236 (33.9)% 1,691 2,289 (26.1)% 調整後販管費(1)
調整後販管費(1) 807 66.5 21.3 % 1,671 1,521 99.9
構造改革費用および買収関連費用(回収) 81 (29) n.m. 131 (21) n.m.
営業利益 1,995 1,412 41.3 % 3,291 2,463 33.6
調整後営業利益(1) 208.7 195.5 6.8 % 3,442 3,210 7.2 % 調整後EBITDA(1)
調整後EBITDA(1) 2,463 2,323 6.0% 4,121 3,894 5.8
金融費用 320億円 243億円 318億円 619億円 470億円 316億円
法人所得税 29.6 585 (49.5)% 44.7 62.2 (28.2)% 法人所得税調整額(1)
調整後法人所得税費用(1) 30.8 46.5 (33.8)% 46.6 50.2 (7.2)% 法人所得税費用(1) 30.8 46.5 (33.8)% 46.6 50.2 (7.2)
純利益 1,379 584 1,362 % 2,226 1,371 62.4
調整後純利益(1) 1,459 1,247 170 % 2,357 2,238 5.3
基本的EPS 0.91 0.35 160.0 % 1.47 0.81 81.5 % 希薄化後EPS 0.91 0.35 160.0 % 1.47 0.81 81.5
希薄化後EPS 0.91 0.35 160.0 % 1.47 0.81 81.5 % 調整後希薄化後EPS(1)
調整後希薄化後EPS(1) 0.97 0.74 31.1% 1.56 1.33 17.3
売上総利益率(2) 31.5 % 30.4 % 1.1 pp 31.4 % 30.4 % 1.0 pp
調整後売上総利益率(1) 31.5 % 30.4 % 1.1 pp 31.4 % 30.4 % 1.0 pp
売上高販管費比率(3) 8.9 % 14.3 % (5.4) pp 10.4 % 14.7 % (4.3) pp
調整後売上高販管費比率(1) 8.8 % 7.7 % 1.1 pp 10.3 % 9.8 % 0.5 pp
営業利益率(4) 21.7 % 16.4 % 5.3 pp 20.2 % 15.8 % 4.4 pp
調整後営業利益率(1) 22.7 % 22.7 % - 21.1 % 20.6 % 0.5 pp
営業活動によるキャッシュ・フロー 1,882 1,401 34.4 % 460 1,127 (59.2)% 資本的支出 △34.4
資本支出 (34.4 ) (36.3 ) (5.2)% (57.7 ) (80.2 ) (28.1)
フリー・キャッシュ・フロー(1) 1,540 億円 1,039 億円 483 億円 △115 億円 326 億円
現在
(単位:百万ドル、または別途表示) 6月29日
2025年12月29日
2024
棚卸資産 1,215.5 1,110.6
売掛金 7,080 5,424
長期債務(1年内返済予定分を含む) 1,856.3 1,535.9
純負債(1) 18,485 15,686
純負債レバレッジ・レシオ(1) 2.2 1.9
(1) これは非GAAPベースの財務指標または財務比率である。本プレスリリースの「非GAAP財務指標および関連比率」をご参照ください。
(2) 売上総利益率とは、売上総利益を売上高で除したものである。
(3) 売上高販管費比率は、販管費を売上高で除したものである。
(4) 営業利益率は、営業利益を売上高で除したものである。
n.m. = 意味のない数値
収益の内訳
主要製品グループ別の売上高は以下の通り:
(単位:百万ドル、その他は明記) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 増減(%) 2025年通期 2024年通期 増減(%)
アクティブウェア 8,222 7,365 11.6% 1,469.6 1,328.6 10.6
メリヤス・アンダーウェア 96.3 125.6 (23.3%) 160.6 229.3 (30.0%)
918.5 862.1 6.5 % 1,630.2 1,557.9 4.6 %
売上高は以下の地域に所在する顧客からのものである:
(2025年第2四半期 2024年第2四半期 増減(%) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 増減(%)
米国 825.6 763.7 8.1 % 1,458.1 1,381.7 5.5 % カナダ 320.0 27.5 16.5
カナダ 32.0 27.5 16.5 % 60.0 52.8 13.5
国際 60.9 70.9 (14.1)% 112.1 123.4 (9.2)% 918.5 862.1
918.5 862.1 6.5 % 1,630.2 1,557.9 4.6 %
非GAAPベースの財務指標および関連比率
本プレスリリースには、特定の非GAAPベースの財務指標、および以下に説明する非GAAPベースの比率への言及が含まれています。これらの非GAAP指標は国際財務報告基準(IFRS)により規定された標準化された意味を持たないため、他社が提示する同様の指標と比較できる可能性は低い。従って、これらの指標を単独で、あるいはIFRSに準拠して作成された業績指標の代替指標とし て考慮すべきではない。本プレスリリースで使用されている非GAAP指標の用語と定義、および各非GAAP指標と最も直接的に比較可能なIFRS指標との調整表は以下のとおりである。
非GAAP基準の調整
前述のとおり、当社の非GAAP財務指標および比率の一部は、当社の営業成績および財務成績の比較可能性に影響を与え、業績の傾向分析を歪める可能性のある特定の調整による変動を除外しています。複数の非GAAPベースの財務指標および財務比率に影響を与える調整については、以下で説明します:
構造改革費用および買収関連費用(回収額)
リストラクチャリングおよび買収関連費用(回収)は、事業拠点の閉鎖、売却または事業活動の移転、経営体制の大幅な変更、ならびに企業買収に伴い発生した取引、撤退、統合費用など、重要な撤退活動に直接関連する費用で構成されている。構造改革費用および買収関連費用は、調整後営業利益、調整後営業利益率、調整後純利益、調整後税引前利益、調整後希薄化後1株当たり利益(EPS)および調整後EBITDAを算出する際の調整項目として含まれる。2025年6月29日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間において、それぞれ810万ドルおよび1,310万ドル(2024年-290万ドル(回収)および210万ドル(回収))の構造改革費用および買収関連費用が認識された。これらの費用の詳細については、中間MD&A第5.4.4項「リストラクチャリングおよび買収関連費用(回収)」を参照されたい。
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用
2023年12月11日、当社の当時の取締役会(以下「前取締役会」)は、当社の社長兼最高経営責任者(CEO)であったグレン・チャマンディの解任を発表した。この日、前取締役会はヴィンス・タイラ氏を社長兼最高経営責任者に任命し、タイラ氏は2024年度第1四半期に就任し、2024年1月15日に発効した。チャマンディ氏の解任後、株主のブラウニング・ウェスト氏らは前取締役会に対するキャンペーンと委任状争奪戦を開始し、新たな取締役候補を提案するとともに、チャマンディ氏の社長兼最高経営責任者への復帰を要求した。2024年第2四半期、2024年5月28日の年次株主総会(「年次総会」)に先立ち、2024年4月28日、旧取締役会は取締役会の刷新(「刷新取締役会」)を発表し、その結果、5人の取締役が直ちに交代し、さらに2人の取締役が一時的に留任したが年次総会での再選は見送られた。年次総会の5日前である2024年5月23日、刷新取締役会およびタイラ氏は、取締役副社長兼最高人事責任者(CHRO)兼法務担当のアルン・バジャージ氏とともに辞任した。刷新された取締役会は、同日付でブラウニング・ウェストの指名する取締役(以下「新取締役」)を取締役に任命しました。2024年5月24日、新取締役会はチャマンディ氏を社長兼最高経営責任者に復帰させた。2024年5月28日、新取締役会は年次株主総会において株主により選任された。これには、(i) プロキシー・コンテストおよび関連事項、ならびにチャマンディ氏の解任とその後の復職に関連する弁護士費用、通信費、委任状発行手数料、財務アドバイザー費用、およびその他のアドバイザー費用、(ii) 弁護士費用、通信費、委任状発行手数料、財務アドバイザー費用、およびその他のアドバイザー費用が含まれます。(i)委任状争奪戦および関連事項、ならびにチャマンディ氏の解任とその後の復職に関連する法務、コミュニケーション、プロキシー・アドバイザリー、財務その他のアドバイザリー費用、(ii)当社買収に対する拘束力のない極秘の関心表明の受領後に前取締役会が開始した検討プロセスに関する法務、財務その他のアドバイザリー費用、(iii)特別上級管理職維持賞、(iv)退任した役員に関する退職金および解雇手当、(v)取締役会費および保険料の増額。加えて、年次総会後、コーポレート・ガバナンスおよび社会的責任委員会(以下「CGSRC」)は新取締役会に対し、前取締役会により取り消された株式報酬の復活を含め、チャマンディ氏(2023年12月11日の解雇後、退職金を受け取らなかった)の復職に関連するバックペイ報酬を推奨し、新取締役会はこれを承認した。CGSRCはまた、キャンペーンの成功に対する株主の強い支持を得たこと、および刷新取締役会が年次総会の前に辞任したことを考慮し、新取締役会に対し、委任状争奪戦に関するブローニング・ウェストの弁護士費用およびその他のアドバイザリー費用(2024年第2四半期に940万ドル)の払い戻しを推奨し、新取締役会はこれを承認しました。
これらの非経常的事象に関連する費用(「委任状争奪戦および指導者交代に関連する費用および関連事項」)の総額は、対応する脚注を付した下表のとおり、2025年6月29日に終了した3ヶ月間および6ヶ月間でそれぞれ110万ドルおよび200万ドル(2024年-5,720万ドルおよび7,680万ドル)でした。これらの費用は販売費および一般管理費に含まれている。以下の費用の影響は、調整後販売費および一般管理費、売上高に対する調整後販売費および一般管理費の比率、調整後営業利益、調整後営業利益率、調整後税引前利益、調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり利益(EPS)、調整後EBITDAを算出する際の調整として含まれています。
(単位:百万米ドル) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
株主関連アドバイザリー費用(1) 11.18.0 17.33.3
退職手当およびその他の解雇手当(2) - 21.6 - 21.6
グレン・チャマンディの解雇およびその後の社長兼最高経営責任者への復帰に関連する報酬費用(3) - 7.8 - 8.9
旧取締役会および刷新取締役会に関連する増加費用(4) - 7.4 0.1 7.4
会社買収に関する外部の利害評価に関する費用(5) - 0.5 - 3.0
特別退職報奨金、雇用控除後(6) - 19億円 22億円 26億円
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
(1) プロキシー・コンテストおよび株主問題に関するアドバイザリー費用、弁護士費用およびその他の費用。2025年6月29日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間に発生した費用は、それぞれ110万ドルおよび170万ドル(2024年-1,800万ドルおよび3,330万ドル):
2025年6月29日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間において、委任状争奪戦および株主問題に関連するアドバイザリー費用、弁護士費用、その他の費用として、それぞれ110万ドルおよび170万ドル(2024年-860万ドルおよび2,390万ドル)が計上された。2024年の費用は主に前取締役会および刷新取締役会の指示により発生した。
2024年第2四半期に発生した、委任状争奪戦に関連してブローニング・ウェストが負担した顧問料、弁護士費用、その他の費用の弁済のための未払費用940万ドル(追加情報については、要約中間連結財務諸表の注記8(c)を参照)。
(2) 2024年5月の委任状争奪戦終結直前に、リフレッシュ取締役会が委任状争奪戦に関連して承認・決定した既存の退職金取り決めに従い、タイラ氏とバジャジ氏に支払われた退職金およびその他の解雇手当に関するもの。2024年第2四半期の退職金および解雇手当の現金支払額は合計2,440万ドルで、うちタイラ氏に対するものが1,530万ドル、バジャジ氏に対するものが910万ドルであった。2024年第2四半期の販売費および一般管理費に含まれるそれぞれの費用は合計2,160万ドル(うちタイラ氏に対するものが1,410万ドル、バジャジ氏に対するものが750万ドル)で、これらの役員に対する株式報酬の権利確定前倒し分1,230万ドルとその他の解雇手当930万ドルが含まれる。
(3) 2024年第2四半期の新取締役会によるチャマンディ氏の復職に伴う給与およびその他の未払給付金。2024年6月30日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間に発生した正味費用は、それぞれ780万ドルおよび890万ドルであった:
短期インセンティブ・プランのバックペイおよび給付引当金170万ドル;
チャマンディ氏の2022年および2023年長期インセンティブ・プログラム(LTIP)付与の復活に関連する過去勤務費用にかかる株式報酬費用1,460万ドル(2023年度第4四半期に約600万ドルの報酬費用の戻入が計上された);
2024年に権利が確定したチャマンディ氏の2021年LTIP株式付与に関連する株式報酬費用の調整(それぞれ130万ドルおよび240万ドル)。
2024年度第2四半期の退職金未払金980万ドルの戻し入れ(2023年度第4四半期に未払計上されていたもの)。これは、前述のとおり、チャマンディ氏がバックペイの付与および取り消された株式報酬の復活に関連して解雇手当の受給資格を喪失したためである。
(4) 前任取締役会および刷新取締役会に関連する追加費用は、それぞれ0百万ドルおよび0.1百万ドル(2024年度-7.4百万ドルおよび7.4百万ドル)であった。2025年度の費用は、未払いの繰延株式ユニット(DSU)の価値の増加に関するものである。2024年度の費用には、ランオフ保険にかかる480万ドル、臨時取締役会費の支払いにかかる440万ドル、繰延株式ユニット(DSU)の価値の増加にかかる220万ドルが含まれる。
(5) 非拘束的な非公開の買収提案を受けて前取締役会が開始した検討プロセスに関するアドバイザリー費用、弁護士費用、およびその他の費用。
(6) 2025年6月29日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間における株式報酬費用0百万ドルおよび0.2百万ドル(2024年-1.9百万ドルおよび2.6百万ドル)。
調整後純利益および調整後希薄化後EPS
調整後純利益は、構造改革費用および買収関連費用、無形資産の減損(減損戻し入れ)、正味保険利益、セール・アンド・リースバック利益、委任状争奪戦および指導者交代に関連する費用、ならびにこれらの項目に関連する法人所得税費用または回収を控除する前の純利益として算出される。調整後純利益はまた、過去に認識または認識中止された繰延税金資産の実現可能性の再評価に関連する法人税、および事業展開国における法定税率の変更に伴う繰延税金資産・負債の再評価に関連する法人税も除外している。調整後希薄化後EPSは、調整後純利益を希薄化後加重平均発行済普通株式数で除して算出される。調整後当期純利益および調整後希薄化後1株当り当期純利益は、上記の項目の影響による変動を除いた、ある期間から次の期間への当期純利益実績を測定するため、および事業の継続的運営に関する意思決定を行うために使用されます。これらの項目は当期純利益および希薄化後1株当たり当期純利益の比較可能性に影響を与え、当社の業績における当期純利益のトレンド分析を歪める可能性があるため、当社はこれらの項目を除外しています。調整後純利益および調整後希薄化後EPSは、特定の費用、評価減、費用、収益または回収によって覆い隠される可能性のある事業の基本的な傾向を特定するのに役立つため、投資家にとって有用であると考えています。これらの項目を除外しても、経常的でないことを意味するものではありません。これらの指標はIFRSによって規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、1 株当たり金額を除く) 2025 年第 2 四半期 2024 年第 2 四半期 2025 年第 2 四半期 2024 年第 2 四半期
純利益 1,379 584 2,226 1,371
調整項目
構造改革費用および買収関連費用(回収) 81 (29) 131 (21)
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
上記のリストラ費用およびその他の項目に関連する法人所得税(回復)費用 (12) 0.5 (19) 0.5
バルバドスの税率変更による繰延税金資産・負債の再評価への影響 - 115 - 115
調整後純利益 1,459 1,247 2,358 2,238
基本的EPS 0.91 0.35 1.47 0.81
希薄化後EPS 0.91 0.35 1.47 0.81
調整後希薄化後EPS(1) 0.97 0.74 1.56 1.33
(1) これは非GAAPベースの比率である。調整後純利益を希薄化後加重平均発行済み普通株式数で除したもの。
調整税引前利益、調整法人所得税費用および調整実効税率。
調整後実効税率は、調整後法人所得税費用を調整後税引前利益で除したものです。調整後税引前利益には、事業再編および買収関連費用、無形資産の減損(減損戻入)、正味保険差益、セール・アンド・リースバック益、委任状争奪戦および指導者交代ならびに関連事項に関する費用の影響は含まれていません。調整後法人所得税費用とは、繰延税金資産・負債の再評価に起因する税率変更、過去に認識または認識中止した繰延税金資産の実現可能性の再評価に関連する法人所得税、構造改革費用および上記のその他の税引前調整に関連する法人所得税を除いた法人所得税費用と定義される。これらの調整は実効税率の比較可能性に影響を与えるため、当社はこれらの調整を除外している。当社は、調整後実効税率により、当期の正常化された実効税率と財務実績をより明確に理解することができ、年次財務 予算を策定する際の参考となると考えております。調整後実効税率は、定期的に発生する見込みのない特定の税引前費用および利益、法人所得税費用および回収額(特に、当社のカナダ法人で発生した委任状争奪戦、リーダーシップの交代および関連事項など、税金の回収につながらない非経常的費用、繰延税金資産および負債の再評価につながる税率変更)を識別するため、投資家にとって当社の将来の実効税率を評価する上で有用であると考えています。
(単位:百万ドル、または別途表示) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
税引前利益 1,675 1,169 2,673 1,993
調整項目
構造改革費用および買収関連費用(回収) 81 (29) 131 (21)
委任状争奪戦および指導者交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
調整後税引前利益 1,767 1,712 2,824 2,740
法人所得税費用 296.58.5 44.7 62.2
の調整
構造改革費用および上記のその他の調整に関連する法人所得税の回収(費用) 12 (0.5) 19 (0.5)
バルバドスの税率変更による繰延税金資産・負債の再評価への影響 - △11.5 - △11.5
調整後法人所得税費用 30.8 46.5 46.6 50.2
平均実効税率(1) 17.7 % 50.1 % 16.7 % 31.2
調整後実効税率(2) 17.4 % 27.2 % 16.5 % 18.3
(1) 平均実効税率は、法人所得税費用を税引前利益で除したものである。
(2) これは非GAAPベースの比率である。これは修正法人所得税費用を修正税引前利益で除したものである。
調整後売上総利益および調整後売上総利益率
調整後売上総利益は、2023年度の正味受取保険金の影響を除いた売上総利益として計算されます。当社は、調整後売上総利益および調整後売上総利益率を、上記の項目の影響による変動を除いた売上総利益率レベ ルで各期の業績を測定するために使用しています。この項目は業績の比較可能性に影響を与え、業績のトレンド分析を歪める可能性があるため、当社はこの項目を除外しています。この項目を除外することは、この項目が非経常的であることを意味するものではない。調整後売上総利益および調整後売上総利益率は、過年度の保険差益の影響により覆い隠される可能性のある、顧客に商品を製造するための労務および原材料を当社がいかに効率的に使用しているかという当社の事業の基本的な傾向を特定するのに役立つため、経営者および投資家にとって有用であると考えています。これらの指標はIFRSによって規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、または別途表示) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
売上総利益 2,894 2,620 5,113 4,731
調整
調整後売上総利益 2,894 2,620 5,113 4,731
売上総利益率 31.5 % 30.4 % 31.4 % 30.4
調整後売上総利益率(1) 31.5 % 30.4 % 31.4 % 30.4 % 30.4
(1) これは非GAAPベースの比率である。調整後売上総利益を売上高で除したもの。
調整後販管費および売上高に対する調整後販管費の比率
調整後販売費および一般管理費は、委任状争奪戦および指導者交代、ならびに関連事項に関する費用の影響を除いた販売費および一般管理費として算出される。調整後販管費および売上高に対する調整後販管費の比率は、上記の項目の影響による変動を除いた各期の業績を測定するために使用されます。これらの項目を除いたからといって、それらが非経常的であることを意味するものではない。調整後販管費および売上高に対する調整後販管費の比率は、委任状争奪戦およびリーダーシップの交代に関連する費用や関連事項によって覆い隠される可能性のある事業の基本的傾向を特定するのに役立つため、投資家にとって有用であると当社は考えています。これらの指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、または別途表示) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
販管費 817 1,236 1,691 2,289
調整
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 (11) (572) (20) (768)
調整後販管費 806 664 1,671 1,521
対売上高販管費比率 8.9 % 14.3 % 10.4 % 14.7
調整後販管費の対売上高比率(1) 8.8 % 7.7 % 10.3 % 9.8
(1) これは非GAAPベースの比率である。これは調整後販管費を売上高で除したものである。
調整後営業利益および調整後営業利益率
調整後営業利益は、構造改革費用および買収関連費用控除前の営業利益として算出され、無形資産の減損(減損戻し入れ)、2023年度の正味保険利益、セール・アンド・リースバック益、委任状争奪戦および指導者交代と関連事項に関する費用を除外している。調整後営業利益および調整後営業利益率は、上記の項目の影響による変動がなく、営業業績のより良い指標を提供し、報告期間間の比較を容易にすると考えているため、経営陣は営業利益レベルで業績を測定するために使用しています。これらの項目は営業成績の比較可能性に影響を与え、営業利益および営業利益率のトレンド分析を歪める可能性があるため、当社はこれらの項目を除外しています。調整後営業利益および調整後営業利益率は、投資家にとって有用であると考えています。なぜなら、調整後営業利益および調整後営業利益率は、当社が主要事業からいかに効率的に利益を生み出しているかという事業の基本的な傾向を明らかにするのに役立つからです。これらの項目を除外しても、経常的でないことを意味するものではありません。これらの指標はIFRSによって規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、または別途表示) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
営業利益 1,995 1,412 3,291 2,463
調整項目
構造改革費用および買収関連費用(回収) 81 (29) 131 (21)
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
調整後営業利益 208.7 195.5 3,442 3,210.0
営業利益率 21.7 % 16.4 % 20.2 % 15.8
調整後営業利益率(1) 22.7 % 22.7 % 21.1 % 20.6
(1) これは非GAAPベースの比率である。調整後営業利益を売上高で除したもの。
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、金融費用控除前利益、法人税等、減価償却費および償却費として算出され、構造改革費用および買収関連費用の影響を除外している。調整後EBITDAはまた、無形資産の減損(減損戻入)、2023年の正味保険利益、セール・アンド・リースバック益、委任状争奪戦および指導者交代と関連事項に関する費用も除外している。経営陣は、事業の収益性を期間ごとに一貫性を持って比較しやすくし、事業に影響を与える要因や傾向をより完全に理解できるようにするため、調整後EBITDAなどを使用しています。また当社は、この指標は投資家やアナリストが業界内の企業の収益性やコスト構造を評価したり、企業の債務返済能力やその他の支払義務を果たす能力を測定したり、一般的な評価尺度として一般的に使用されていると考えています。当社は減価償却費を除外しています。減価償却費は現金支出を伴わない性質のものであり、会計方法や営業外要因によって大きく変動する可能性があります。これらの項目を除いたとしても、経常的でないことを意味するものではない。この指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万米ドル) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
純利益 1,379 584 2,226 1,371
構造改革および買収関連費用(回収) 81 (29) 131 (21)
委任状争奪戦および指導者の交代ならびに関連事項に関する費用 11 572 20 768
減価償却費および償却費 376 368 679 684
金融費用(純額) 320億円 243億円 619億円 470億円
法人所得税 296 585 447 62.2
調整後EBITDA 2,463 2,323 4,122 3,894
フリー・キャッシュフロー
フリー・キャッシュ・フローとは、営業活動によるキャッシュ・フローから、事業買収に関連するキャッシュ・フローを除いた投資活動によるキャッシュ・フローを差し引いたものである。当社は、フリー・キャッシュ・フローを事業の財務力と流動性を示す重要な指標と考えており、資本支出後に債務返済、事業買収、および/または株主への再分配に利用可能なキャッシュの額を示すことから、資本管理において経営陣が使用する重要な指標となっている。経営陣は、フリー・キャッシュ・フローが、債務返済、買収資金調達、配当金支払いに利用可能なキャッシュに関する重要な視点を投資家に提供するものだと考えています。さらに、フリー・キャッシュ・フローは、投資家やアナリストが事業やその基礎となる資産を評価する際に一般的に使用されます。この指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する同様の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万米ドル) 2025年第2四半期 2024年第2四半期 2025年通期 2024年通期
営業活動によるキャッシュ・フロー 1,882 1,401 460 1,127
投資活動によるキャッシュ・フロー (34.2 ) (36.2 ) (57.5 ) (80.1 )
調整
事業買収
フリー・キャッシュ・フロー 1,540 億円 1,039 億円 △115 億円 326 億円
負債合計および純負債
負債合計は、銀行負債、長期負債(1年以内に返済予定のものを含む)、クロスカレンシースワップの想定元本に関連するデリバティブの外貨建て部分、およびリース債務(1年以内に返済予定のものを含む)の合計として定義され、純負債は負債合計から現金および現金同等物を差し引いたものとして計算される。当社は、負債合計および純負債を、経営陣および投資家が当社の財政状態および流動性を評価し、財務レバレッジを測定するための重要な指標と考えている。これらの指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する類似の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万米ドル
2025年12月29日
2024
長期借入債務(1年以内に返済予定のものを含む) 1,856.3 1,535.9
銀行債務
カナダ優先無担保社債のデリバティブの外貨建て構成要素 (40.1 ) 14.1
リース債務(1年内返済予定分を含む) 1,183 1,174
負債合計 19,345 16,674
現金および現金同等物 (860) (988)
純有利子負債 18,485 15,686
純負債レバレッジ・レシオ
純負債レバレッジ・レシオは、純負債の12ヵ月後までのプロフォーマ調整後EBITDAに対する比率として定義されており、これらはすべて非GAAP指標である。12ヵ月累計のプロフォーマ調整後EBITDAは、12ヵ月累計の期首に発生したものとして、期中に行われた事業買収を反映している。当社は現在、12ヵ月累計のプロフォーマ調整後EBITDAの1.5~2.5倍を純負債レバレッジの目標比率に設定している。純有利子負債レバレッジ比率は当社の財務レバレッジを評価するものであり、経営陣が資金調達戦略を含む当社の資本構成に関する意思決定を行う際に使用される。当社は、特定の投資家やアナリストがネット・デット・レバレッジ・レシオを、発生した債務の返済能力など、当社の財務レバレッジを測定するために使用していると考えています。当社の純有利子負債レバレッジ・レシオは、当社のローンおよび債券契約における誓約事項である純有利子負債/EBITDA比率とは異なるため、有用な追加指標であると当社は考えています。この指標はIFRSで規定された標準的な意味を持たないため、他社が提示する同様の指標と比較できる可能性は低い。
(単位:百万ドル、または別途表示) 6月29日
2025年12月29日
2024
調整後12ヵ月EBITDA 8,565 8,338
調整項目
事業買収
12ヵ月累計調整後EBITDA 8,565 8,338
純負債 18,485 15,686
純負債レバレッジ・レシオ(1) 2.2 1.9
(1) タームローンおよびリボルビング・ファシリティにおける純負債のEBITDAに対する比率は2.3倍(2024年12月29日時点では2.0倍)であり、米国私募債における比率は2025年6月29日時点で2.3倍(2024年12月29日時点では2.2倍)であった。
将来予想に関する記述についての注意
本プレスリリースに含まれる一部の記述は、1995年米国私募証券訴訟改革法およびカナダ証券法規制の意味における「将来の見通しに関する記述」に該当し、重要なリスク、不確実性および仮定の影響を受けます。この将来の見通しに関する情報には、特に、当社の目標およびこれらの目標を達成するための戦略に関する情報、ならびに当社の信念、計画、期待、予想、見積もり、意図に関する情報が含まれます。これには、本プレスリリースの「2025年の見通し」の項に記載されている2025年第3四半期および2025会計年度通期の財務見通しで示された、増収または売上高、調整後営業利益率、資本支出、調整後希薄化後EPS、フリー・キャッシュ・フローに関する当社の予想が含まれますが、これらに限定されるものではありません。将来の見通しに関する記述は一般的に、「可能性がある」、「予定である」、「期待する」、「意図する」、「推定する」、「計画する」、「想定する」、「予測する」、「計画する」、「予見する」、「確信する」、「継続する」などの条件付きまたは将来の見通しに関する用語の使用、あるいはこれらの用語の否定形、変形形、または類似の用語の使用により特定することができます。
当社の将来の業績に影響を与える可能性のある様々な要因については、当社がカナダ証券監督当局および米国証券取引委員会に提出した書類、ならびに当社の最新の「経営陣による検討と分析」の「財務リスク管理」、「重要な会計上の見積りと判断」、「リスクと不確実性」の項に記載されているリスクをご参照ください。また、結論を導き出したり、予測や予想を行う際に適用された重要な要因や仮定についても、当該文書および本プレスリリースに記載されています。
将来予想に関する情報は本質的に不確実なものであり、かかる将来予想に関する情報において予測される結果または事象は、実際の結果または事象とは大きく異なる可能性があります。実際の結果または事象が、かかる将来見通し情報における結論、予測または予想と大きく異なる原因となり得る重要な要因には、以下のものが含まれますが、これらに限定されるものではありません:
世界的または当社がサービスを提供する市場の1つまたは複数における一般的な経済、金融、または地政学的状況の変化;
予測される生産能力拡大をオンライン化する能力を含む、当社の成長戦略および成長計画を実行する能力;
競争活動の激化と効果的な競争能力
最大手の販売代理店を含む少数の重要顧客への依存;
顧客が最低購入数量を約束しないこと;
消費者の嗜好やトレンドの変化を予測、識別、反応する能力;
顧客の需要の変化に関連して生産および在庫レベルを効果的に管理する能力;
当社製品の製造および輸送に使用される原材料およびエネルギー関連投入物の価格の現状からの変動およびボラティリティ;
主要サプライヤーへの依存と、原材料、中間材料、完成品の継続的な供給を維持する能力;
気候、政治、社会、経済的リスク、自然災害、伝染病、流行病、風土病による影響;
操業上の問題、輸送物流機能の混乱、労働力の混乱、政治的・社会的不安定、天候関連事象、自然災害、伝染病、流行病、その他の予期せぬ有害事象などの要因による製造・流通活動の混乱;
貿易、競争、税制、環境、安全衛生、製造物責任、雇用、特許・商標、企業・証券、ライセンス・許認可、データ・プライバシー、破産、腐敗防止など、当社が事業を展開する法域で適用される法律や規制の遵守;
貿易救済措置の賦課、関税、国際貿易法、二国間および多国間貿易協定、貿易優遇プログラムの遵守または変更;
米国政権が課した関税および他国政府が採用した報復措置による広範な経済的影響を含む影響、または国家間における物品の輸出入に対するさらなる制限や禁止の賦課;
当社が現在恩恵を受けている政府補助金やクレジットの廃止、および期待される新たな補助金やクレジットの不実現;
税務調査の結果や適用される租税法や租税条約の変更など、当社の実効税率を上昇させうる要因や状況;
消費者製品安全に関する法規制の変更および遵守の失敗;
従業員との関係の変化または国内外の雇用法および規制の変更;
主要な経営陣への依存、主要な人材を惹きつけおよび/または維持する当社の能力;
当社またはその第三者請負業者による、人権、労働、環境に関する法律または国際労働基準の実際の違反、申し立て、または違反とみなされる行為、あるいは非倫理的な労働またはその他の事業慣行の結果としての否定的な評判;
当社の知的財産権を保護する能力
システム障害、ウイルス、セキュリティおよびサイバーセキュリティ違反、災害、システムのアップグレードまたはシステムの統合による混乱に起因する、当社の情報システムまたはサービスプロバイダーの運用上の問題;
データ・セキュリティーに対する実際の、または認識されている違反
人工知能の急速な発展
買収の統合を成功させ、期待される利益とシナジーを実現する能力;
会計方針および見積りの変更
売上債権やその他の金融商品の信用リスク、流動性リスク、為替リスク、金利リスク、商品価格から生じるリスクなど、金融商品から生じるリスクへのエクスポージャー。
これらの要因によって、将来の期間における当社の実際の業績や財務状況が、かかる将来予想に関する記述によって明示的または黙示的に示される将来の業績や財務状況に関する見積もりや予測から大きく乖離する可能性があります。将来予想に関する記述は、当該記述の作成後に発表または発生する取引、経常外事項、その他の特別事項が当社の事業に及ぼす影響を考慮していません。例えば、事業売却、買収、その他の事業取引、資産の評価減、減損損失、またはその他の特別項目が当社の事業に及ぼす影響は含まれていません。
また、将来予想に関する記述が行われた後に発表または発生した、事業売却、買収、その他の事業取引、資産評価損、減損損失、その他の費用の影響は含まれていません。このような取引や経常外項目、その他の特別項目が財務に与える影響は複雑である可能性があり、それぞれに特有の事実に左右されます。
当社の将来見通しに関する記述に表される予想が正しいと証明される保証はありません。将来予想に関する記述は、当社の将来の業績に関する経営陣の予想を読者に提供することを目的としており、その他の目的には適さない場合があります。さらに、別段の記載がない限り、本プレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述は、本プレスリリースの日付現在においてなされたものであり、当社は、適用される法規制で義務付けられている場合を除き、新たな情報、将来の出来事、その他の結果にかかわらず、含まれる将来の見通しに関する記述を公に更新したり、修正したりする義務を負うものではありません。本プレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述は、「2025年の見通し」の項に記載されている2025会計年度および2025年第3四半期の財務見通しを含め、この注意書きによって明示的に限定されています。
ギルダンについて
ギルダンは日常的なベーシック・アパレルのトップメーカーである。当社の製品にはアクティブウェア、アンダーウェア、ソックスなどがあり、卸売業者、スクリーン印刷業者、装飾業者、実店舗やeコマース・プラットフォームを通じて消費者に販売する小売業者、世界的なライフスタイル・ブランド企業など、幅広い顧客に販売している。ギルダン(Gildan®)、アメリカンアパレル(American Apparel®)、コンフォートカラーズ(Comfort Colors®)、ゴールドトゥー(GOLDTOE®)、ペッズ(Peds®)を含む自社ブランドの多様なポートフォリオのもと、またチャンピオン(Champion®)のプリントウェアチャネルの独占ライセンス契約のもと、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、中南米で製品を販売している。
ギルダンは主に中米、カリブ海諸国、北米、バングラデシュに垂直統合型の大規模製造施設を所有・運営しています。ギルダンは、長期的な事業戦略に組み込まれた包括的なESGプログラムに従い、サプライチェーン全体で業界をリードする労働、環境、ガバナンスの実践に取り組んでいます。当社とそのESG慣行および取り組みに関する詳細は、www.gildancorp.com。
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