厳しい状況下でも+5.1%の堅調な成長 過去最高の業績、営業利益率20%に到達 売上高：434.8億ユーロ、報告ベース5.6%増、対前年比5.1%増1。 正常化しつつある世界の美容市場において、今年も優れた業績を達成。 全事業部門が前年比プラス成長となり、4部門中3部門が市場を上回る業績を達成。 北アジアを除く全地域で前年比プラス成長。 バリューとボリュームの両方が成長を牽引。 営業利益率は過去最高の20.0%（+20bps、Aesopを除くと+40bps）。 一株当たり利益2: +4.8%増の12.66ユーロ。 配当3: 7.00ユーロ、+6.1%増。 ネット・キャッシュフロー66億ユーロ、8.6%増。 サステナビリティリーダー：EcoVadis 社によるプラチナメダル。環境および社会的パ フォーマンスにおいて、ロレアルは世界トップ 1％の優良企業にランクイン。 この数字について、ロレアル CEO のニコラ・ヒエロニムスは次のように述べています： 「私たちは+5.1%という堅実で幅広い成長を遂げ、再び世界の美容市場を上回る業績を達成しました。中国のエコシステムが引き続き厳しい北アジアを除けば、売上高は1桁台後半で推移しました。グループが記録的な売上総利益率と営業利益率を達成したことで、私は損益管理の質の高さを特に誇りに思います。営業利益率は20％で、20ベーシスポイント上昇した。イソップを除いた比較可能ベースでは、営業利益率は40ベーシス・ポイント増加しましたが、これはブランド燃料が10ベーシス・ポイント増加した後のことです。 2024 年は、ロレアルを未来に適合させ、次なる征服に向けた多くの基礎を築いた、決定的な年と なりました。マーケティングと研究開発能力を AI と技術で強化し、IT の調和を進め、組織構造を簡素化 し、産業とサプライチェーンの強靭性を強化しました。また、ミュウミュウのライセンスと韓国ブランドのDr.Gを買収し、ガルデルマとアムアージュの少数株式を取得しました。 これにより、私たちは、地理的、人口統計的、そして明日の消費者に革新的な科学に基づく美容ソリューションを提供する非常に有望な技術といった、新たな美容スペースの征服をより早く、より進めることができるようになります。 2025年、この征服の第一歩を踏み出すにあたり、私たちは世界の美容市場の見通しについて楽観的であり続け、それを凌駕し続け、売上高と利益でさらなる成長を達成する能力に自信を持っています。私たちは、新発売のエキサイティングなパイプラインと引き続き強力なブランド支援によって推進される美容刺激計画によって支えられ、成長が徐々に加速すると期待しています。" 役員人事と更新 2025年2月6日に開催された取締役会において、取締役会は2025年4月29日の年次株主総会にニコラ・ヒエロニムス、ポール・バルク、アレクサンドル・リカールの取締役の任期を4年間更新することを提案することを決定した。 1997 年よりロレアルの取締役を務め、2020 年より取締役会副会長、戦略・サステイナビリティ委員会、指名・ガバナ ンス委員会、人事・報酬委員会のメンバーであるフランソワーズ・ベッテンコート・マイヤーズ女史の任期は、本総会終結の時をもって満了となります。 フランソワーズ・ベッテンコート・マイヤーズ氏は取締役会に対し、取締役の任期更新を希望しない旨を通知した。28 年間取締役を務めた後、ベッテンコート・マイヤーズ家のロレアルへのコミットメントを継 続させるため、同族持株会社であるテティスが彼女の二人の息子であるジャン・ヴィクトール 氏とニコラ・マイヤーズ氏と共に取締役会に参加することを提案する意向を表明しました。 フランソワーズ・ベッタンコート・マイヤーズ女史とその家族の提案、および指名・ガバナン ス委員会の推薦に基づき、取締役会はテティス氏の取締役就任（任期 4 年）を年次総会 に提案する予定です。 Bettencourt Meyers 一族の持株会社であり、ロレアルの筆頭株主である Téthys の会長は Françoise Bettencourt Meyers 女史が務めています。年次総会でテシスの取締役就任が承認された場合、テシスはその代表として、テシスの副最高経営責任者であるアレクサンドル・ベネ氏を指名することになります。アレクサンドル・ベネ氏は、定評ある財務の専門知識と長期的な戦略的ビジョンを取締役会にもたらすことになる。 ジャン＝ポール・アゴンは取締役会を代表し、フランソワーズ・ベッテンコート・マイヤーズ女史の 30 年近くにわたるロレアルの成功への多大な貢献、揺るぎないコミットメント、そしてグループへの絶え間ない支援に感謝の意を表した。創業以来の価値観の守護者である彼女は、常に洞察に満ちた指導を通じて、グループの戦略的変革に不可欠な役割を果たしました。取締役会は、ベッテンコート・マイヤーズ家とロレアルを結ぶ強固で永続的な絆を称賛した。ベッテンコート・マイヤーズ家は、ジャン・ヴィクトール氏とニコラ・マイヤーズ氏の存在と、近々設立されるテティス社の存在を通じて、グループにとってかけがえのない財産となっている。 取締役会副会長のフランソワーズ・ベッタンコート・マイヤーズ女史の後任として、ベッタンコート・マイヤーズ家は2025年4月29日の年次総会後にジャン＝ヴィクトール・マイヤーズ氏の選任を提案し、取締役会は満場一致でこれを承認した。また、ポール・バルク氏が副会長を務めている。 2013年からロレアルの取締役を務め、2016年から監査委員会委員長を務めるヴィルジニー・モルゴン女史の任期は、本総会をもって満了となります。12年間取締役を務めた彼女の任期は更新されません。取締役会は、ヴィルジニー・モルゴン女史の取締役会および監査委員会の業務への貢献、特に財務に関する専門知識と持続可能なビジネスモデルの開発への積極的な貢献を強調したいと考えました。 取締役会は、指名・ガバナンス委員会の勧告に基づき、イザベル・セイリエ女史およびオーレリー・ジャン女史の独立取締役（任期4年）の選任を年次株主総会に提案する予定である。 イザベル・セイリエ氏は、キャリアの大半をJPモルガンで過ごし、特にフランスおよび北アフリカ担当会長を務めた後、ロンドンで投資銀行部門の会長としてその卓越したキャリアを継続した。イザベル・セリエ氏は、その定評ある財務専門知識、持続可能な成長を支える戦略的ビジョンを策定する能力、および複数の地理的地域にわたる経済環境に関する深い知識を取締役会にもたらすことになる。彼女は2024年5月よりFondation pour la Recherche Médicale（FRM、フランス医学研究財団）の監査役会副会長を務めている。 オーレリー・ジャン氏は、データとアルゴリズムのコンサルティングと開発を専門とするイン・シリコ・ベリタス社の創設者であり、精密医療、個別化医療、予測医療を専門とする新興企業INFRA社の最高人工知能責任者でもある。オーレリー・ジャン氏は、イノベーションと新技術、特に人工知能の分野で定評のある専門知識、北米市場での経験、多様性と包括性へのコミットメントを取締役会にもたらすことになる。 年次株主総会が提案された任命および更新を承認した場合、取締役会は、年次株主総会によって任命された取締役15名と従業員を代表する取締役2名の合計17名で構成されることになります。 独立性と性別のバランスは以下の通りとなる： 年次総会で選任された取締役15名のうち、独立取締役は8名、すなわち53％。 年次総会で選任された取締役15名のうち男性9名、女性6名、すなわち女性取締役比率40％。 2025年4月29日の総会後の取締役会および委員会の構成予想4 取締役会の構成 年齢 性別 国籍 任期満了 取締役会委員会 S&S 監査 政府人事・報酬委員会 ジャン＝ポール・アゴン取締役会会長 68歳 M フランス人 2026年 C ニコラ・ヒエロニムス 最高経営責任者 61歳 フランス 2029年 ベッテンコート・マイヤーズ家 ジャン＝ヴィクトール・マイヤーズ氏 副会長 39 M フランス 2028 ● ● ● ● ニコラ・マイヤーズ氏 テティス代表 アレクサンドル・ベネ氏 49歳 M フランス人 2029年 ● ● ネスレ関連取締役 ネスレに関連する取締役 ポール・バルク氏 副会長 70歳 70歳 ベルギー・スイス人 2029年 ベアトリス・ギョーム・グラビッシュ氏 60歳 W フランス人 2028年 独立取締役 ◼ ソフィー・ベロン氏 63歳 W フランス人 2027年 ● C パトリス・ケイン 55 男 フランス 2026 ● C ファビエンヌ・デュラック氏 57歳 W フランス人 2027年 ● C オーレリー・ジャン氏 42歳 W フランス人 2029年 イリハム・カドリ氏 56歳 W フランス・モロッコ人 2028 ● ● アレクサンドル・リカール氏 52歳 M フランス人 2029 アレクサンドル・リカール氏 52 男 フランス人 2029 ● ● ● ジャック・リポル氏 ジャック・リポル氏 59 男 フランス 2028 C ● ● イザベル・セリエ氏 イザベル・セリエ氏 65歳 W フランス人 2029年 従業員代表取締役 ベニー・ドゥ・ヴリーガー氏 60歳 M ベルギー人 2026年 ● ティエリー・ハメル氏 70歳 M ベルギー人 2026年 ティエリー・ハメル氏 70歳 M フランス人 2026年 独立性 NA 66% 50% 57 ◼ 取締役会が評価したAFEP-MEDEFコードの基準における独立性 C 委員会委員長 委員会委員 2024 販売 2024年12月31日現在の売上高は434億8,000万ユーロで、報告比5.6%増となった。 前年同期比では5.1%の増収となった。 連結範囲の変更による純影響は+1.7%であった。 為替変動調整後の成長率は+6.8%であった。為替変動によるマイナス影響は以下の通りである。 2024年末時点で-1.2%であった。 部門別・地域別売上高 2024年第4四半期 2024年12月31日現在 成長率 成長率 成長率 成長率 百万ユーロ 前年同期比 報告済み 百万ユーロ 前年同期比 報告済み 部門別 プロフェッショナル・プロダクツ 12,296.9 +3.8% +5.4% 48,886.2 +5.3% +5.0% 消費者関連事業 コンシューマープロダクツ 39,122 +2.7% +5.3% 15,982.4 +5.4% +5.3% ロレアル リュクス 4,912 +3.8% +5.4% 4,886.2 +5.3% +5.0% 消費財 ロレアル リュクス 42,377 +1.0% +2.4% 15,591.1 +2.7% +4.5% 皮膚化粧品 皮膚科美容 1634.2 +5.0% +7.4% 7027.1 +9.8% +9.3% グループ合計 11,081.1 グループ合計 11,081 +2.5% +4.5% 43,486.8 +5.1% +5.6% 地域別 欧州 3510.9 +5.2% +7.5% 142,114 +8.2% +9.3% 北米 2900.0 +2.5% +2.5% +4.5% 43,486.8 +5.1% +5.6% 地域別合計 北米 2900億 +1.4% +2.3% 118億0522 +5.5% +5.9% 北アジア 28億7322 +5.2% +5.6% 欧州 北アジア 2,873.2 -3.6% -3.1% 10,303.4 -3.2% -3.4% 北米 サプメナ-SSA5 1023.6 +11.4% +11.9% 38,630 +12.3% +12.0% ラテンアメリカ 773.4 +7.5% +5.9% 北アジア 中南米 7,734 +7.5% +24.3% 33,039 +11.0% +13.3% グループ合計 11,081.1 グループ合計 110億81 +2.5% +4.5% 434億868 +5.1% +5.6% グループ全体 部門別概要 プロフェッショナル製品 プロフェッショナル・プロダクツ部門は、前年同期比5.3%増、報告ベースでは同5.0%増と堅調な伸びを示した。 同部門は、プレミアムヘアケアの力強いモメンタムと、eコマースと厳選された流通の両分野で大幅な加速を実現したオムニチャネル戦略の勝利に支えられ、プロフェッショナル・ビューティー市場を上回る業績を達成した。 欧州と北米の先進市場から、中国、GCC6、ブラジル、メキシコを含む新成長市場まで、全地域で幅広く進展した。 ケラスターゼは2桁成長を維持し、事業部最大のブランドとなり、ロレアル プロフェッショネルとレドケンは堅調な業績を達成した。 カテゴリー別では、ケラスターゼの「プルミエール」、ロレアル プロフェッショネルの「アブソルート リペア モレキュラー」、レドケンの「アシディック カラーグロス」などの大ヒットイノベーションに牽引され、ヘアケアが特に好調を維持した。 ヘアカラーでは、レドケンのShades EQ、iNOA、ロレアル プロフェッショネルのDia Colorが好調を維持した。 当部門は、詰め替え用製品への積極的な取り組みにより持続可能な事業への移行を追求し、また、エネルギー消費量の少ない画期的なヘアードライヤー「エアライト・プロ」の発売により、ビューティーテック部門における主導的地位を再確認した。 コンシューマー製品 コンシューマープロダクツ部門は、前年同期比 5.4%増、報告ベースでは同 5.3%増となった。 同部門は、大衆美容市場の民主化とプレミアム化を目指す戦略を推進しており、販売量、価格、構成比のバランスが取れていた。 国際的な4ブランドはそれぞれ堅調な伸びを示したが、中でもロレアル・パリは傑出した1年となった。 欧州と新興市場における力強い勢いが、市場の成長鈍化による影響を受けた米国と中国の不振を相殺したためである。メキシコ、ブラジル、インド、タイといった国々の好調は、当部門が新興市場に戦略的に重点を置いていることを裏付けるものであった。 4つのカテゴリーすべてが、重要なイノベーションによって成長した。ヘアケアは、新発売のエルバイブ グリコールグロスを含むロレアルパリが牽引し、特に活況を呈した。スキンケアは、ガルニエのビタミンCデイリーUVフルイド、ロレアルパリのブライトリヴェール、欧州での展開が続く大衆薬ブランド「ミクサ」の好調により、2番目に急成長したカテゴリーとなった。メーキャップでは、ロレアル・パリの大ヒットマスカラ「パノラマ」の発売と、メイベリン・ニューヨークの「テディティント」、NYXプロフェッショナル・メーキャップの「バターメルト」を含む好調な下半期発売計画が寄与した。ヘアカラーでは、ガルニエのプレミアム製品「Good」の展開が成功し、最も手に入りやすい「Garnier Color Sensation」が発売された。 ラックス ロレアル リュクスは前年同期比 2.7%増、報告ベースでは同 4.5%増となった。 2024 年、同部門はラグジュアリー・ビューティにおける世界的なリーダーシップを強化した。 その堅調な進展は、ますますバランスのとれた地域別実績を反映したものであった。北アジア以外では、目覚ましい2桁成長を達成した。最大の成長要因は北米で、同地域で初めてラグジュアリー・ビューティ部門のナンバーワンとなった。この結果、当部門は、厳しい事業環境が続く北アジアでの軟調な業績を相殺することができたが、同地域で最近立ち上げたクチュールブランドであるプラダとヴァレンティノ、および最新の買収企業であるイソップとタカミの順調な拡大により、オフラインとオンラインの両方で市場をリードする成長を続けた。 当部門は引き続きカテゴリー間のバランスを強化した。フレグランスでは、フェミニン系（プラダのパラドックス、ヴァレンティノのボーン・イン・ローマ、イヴ・サンローランのリブレ）とマスキュリン系（アルマーニのストロング・ウィズ・ユー、アッザロのウォンテッド、ラルフ・ローレンのポロ67、イヴ・サンローランのMYSLF）の両分野で世界的な成功を収め、傑出した勢いを見せた。メイクアップは、イヴ・サンローランが欧米市場および中国で好調を維持し、YSLラブシャインとトゥーシュエクラが牽引して成長が加速した。スキンケアでは、イソップ、タカミ、ユース トゥ ザ ピープルがグローバル化戦略を推進し、非常に有望な結果を残した。 皮膚美容 皮膚科学美容部門は前年同期比9.8%増、報告ベースでは同9.3%増となった。 同部門の売上高は初めて70億ユーロの大台を超えた。同部門の売上高は初めて70億ユーロの大台を超え、世界の皮膚化粧品市場を凌駕し続けた。 同部門は全地域で成長し、特にサッペンメナ5 をはじめとする新興市場や欧州で力強い勢いを見せた。北アジアでは市場を大きく上回り、北米では市場を上回る成長を遂げた。 ブランド別では、ラ ロッシュ ポゼが成長を牽引した。セラヴェからバトンを引き継いだ欧州と北米の好調な貢献と、メラ B3の大成功に後押しされ、全チャネルで世界第3位のスキンケアブランドとなった。 セラヴィは、米国での安定化にもかかわらず、新規市場（特にサッ プメナ、中国、ブラジル）での卓越した業績による国際的な拡大が牽引し、売上高20億ユーロの大台を突破した。 デルコスヘアケアラインの活力に支えられ、ヴィシーは力強い成長を続けた。 エステティック関連ブランドであるスキンシューティカルズとスキンベターサイエンスは2桁成長を達成した。スキンシューティカルズは、破壊的なアンチエイジング・イノベーションであるP-TIOXの発売が好調であった。 地域別概要 ヨーロッパ 欧州の売上高は対前年比＋8.2％、報告比＋9.3％と好調に推移した。 グループ・レベルでは、欧州が成長に最も貢献した。 売上高は、ダイナミックな市場を先取りして伸びた。予想通り、金額ベースでは徐々に正常化したものの、数量ベースでも金額ベースでも増加した。 売上高はすべての国で伸び、グループはほとんどの市場、特にスペイン・ポルトガル、英国・アイルランド、ドイツ・オーストリア・スイスのクラスターと多くの中堅国で市場を上回った。 ヘアケア、フレグランス、メーキャップの各カテゴリーが2桁成長を達成した。 コンシューマープロダクツ部門は、ロレアルパリが引き続き好調で、特にヘアケア、メーキャップブランドであるメイベリンニューヨークとNYXプロフェッショナルメイクアップ、そしてマスメディカルブランドであるミクサの展開が成功を収めたことが成長を牽引した。 ロレアル リュクスは、主にフレグランスとメーキャップのイヴ・サンローラン、フレグランスのヴァレンティノとプラダを含むクチュールブランドが牽引し、力強く前進しました。 皮膚科学美容部門は市場を上回る業績を達成した。CeraVeを筆頭に、3つの主力ブランドすべてが2桁成長を記録した。ラ ロッシュ ポゼは「メラ B3」の発売が奏功し、ヴィシーは「デルコス」の成功に力強く後押しされて成長を続けた。 プロフェッショナル製品は、ケラスターゼの継続的な活力と、レドケンおよびマトリックスブランドの発売の成功に牽引され、市場を上回る成長を遂げた。 北米 北米の売上高は前年同期比 5.5%増、報告ベースでは同 5.9%増となった。 グループ最大の事業展開国である米国では、継続的な販路拡大と価値化が成長を牽引した。 ロレアル リュクスは、イヴ・サンローランの MYSLF、ヴァレンティノのボーン・イン・ローマ、プラダなど、フレグランスカテゴ リーが引き続き好調であったことから、市場を上回る成長を遂げ、米国第 1 位となった。スキンケアの成長を牽引したのはキールズとユース トゥ ザ ピープルで、強力な発売計画と新たなオンラインチャネルへの参入が功を奏した。 コンシューマープロダクツは、ロレアルパリに牽引され、ヘアケアで市場を上回る堅調な成長を遂げた。NYXプロフェッショナル メイクアップは、ファットオイルとダックプランプの成功により市場を上回った。 皮膚科学美容部門は、オンライン・チャネルの加速に後押しされ、市場と同様に成長した。 ラ ロッシュ ポゼは、メラ B3 の成功に支えられ、引き続き 2 桁台の伸びを示した。エステティック関連ブランドも好調で、スキンシューティカルズは P-ティオックスの発売が後押しした。 プロフェッショナル製品は、ケラスターゼの「プルミエール」やレドケンの「アシディックカラーグロス」などのイノベーションの成功とオムニチャネル戦略の強化により、市場を上回る業績を達成した。最近発売されたヘアードライヤー「AirLight Pro」は、有望なスタートを切った。 北アジア 北アジアの売上高は対前年比3.2%減、報告ベースでは3.4%減となった。 中国本土では、美容市場の成長はマイナスとなり、選択的セグメントの軟調さが強く影響した。このような厳しい状況の中、ロレアルは回復力を発揮し、一桁台前半の売上減少を記録した。ロレアル リュクス、皮膚科美容、プロフェッショナル製品はそれぞれの市場を上回ったが、コンシューマープロダクツ はマス市場をわずかに下回った。 日本では、ロレアルは非常に活気のある市場を上回った。トラベルリテールでは、特に海南において、売り切れが引き続き大きな圧力となっていることから、 引き続き健全な在庫水準の確保に注力した。 北アジアでは、皮膚科学美容事業が 2 桁成長を達成し、全ブランドが貢献したが、特にセラ ヴェが好調であった。プロフェッショナル製品は、ケラスターゼの継続的な成功に後押しされ、市場を上回った。ロレアル リュクス部門は、中国のエコシステムにおける継続的な課題に鑑み、売上が減少し、市場並みの 業績となりました。このような状況の中、イヴ・サンローラン、メゾン・マルジェラ、プラダ、ヴァレンティノを 含むクチュールブランドは力強い勢いを維持しました。コンシューマープロダクツ部門は、ロレアルパリの売上高が一桁台前半で減少した。 12月、ロレアルは韓国の大手皮膚化粧品ブランド Dr.G の買収を発表した。 SAPMENA-SSA5 SAPMENA-SSA の売上高は前年同期比 12.3%増、報告ベースでは同 12.0%増となった。 SAPMENAでは、すべてのカテゴリーと部門が貢献し、幅広い成長が見られた。 国別では、オーストラリア・ニュージーランド、タイ、サウジアラビア、ベトナム、インドが大きく貢献した。 部門別では、セラヴィの勢いとラ ロッシュ ポゼの「メラ B3」の成功により、皮膚科学美容部門が最も力強い伸びを示した。 最も勢いのあるカテゴリーはフレグランスとスキンケアで、スキンケアは皮膚科学美容とコンシューマープロダクツが牽引した。ヘアケアは、継続的なプレミアム化戦略により、マス用、プロ用ともに伸びた。 オンラインは、特にサウジアラビア、インド、東南アジアにおいて、引き続き主要な成長ドライバーとなった。 サハラ以南のアフリカ（SSA）は、すべての国と部門が2桁成長を達成し、今年も記録的な年となった。カテゴリー別では、特にスキンケアに勢いがあり、ヘアケアとフレグランスがそれに続いた。部門別では、コンシューマープロダクツ部門とロレアル ダーマトロジカル ビューティー部門が成長に大きく貢献しました。 ラテンアメリカ ラテンアメリカの売上高は前年同期比 11.0%増、報告ベースでは同 13.3%増となった。 金額と数量がバランスよく貢献したことが成長を後押しした。 国別ではメキシコとブラジルが牽引し、グループ・レベルでそれぞれ第3位と第6位の成長率を記録した。経済危機の影響を受けたアルゼンチンを除くと、同地域の売上高は14.7%増となった。 部門別では、コンシューマープロダクツは、3 つの国際的なブランドがそれぞれ貢献し、格別な成長を遂げた。ロレアル リュクスは、ブラジル、特に市場が活況を呈しているメキシコでの好調な業績に牽引され、力強い 成長を達成した。 ヘアケアは、関連する 3 部門で最も急成長したカテゴリーであり続け、メーキャップ、フレグランスがそれに続いた。 オンラインは、ピュア・プレイヤーの好調な業績が後押しし、引き続き同地域の主要な成長ドライバーとなった。 前回発行以降の重要な出来事 戦略 ロレアルは2月、サノフィの株式約2,960万株を1株当たり101.5ユーロ、総額30億ユーロでサノフィに売却することに合意した。この取引が完了し、買い戻した株式を消却すると、ロレアルはサノフィの株式資本の7.2％、議決権の13.1％を所有することになる。 ロレアルは、ハイ・パフューマリー・ハウスであるアムアージュの少数株主持分を取得し、長期的な少数株主となった。アムアージュは 1983 年に「王の贈り物」となるべくオマーンに設立され、アラブの香水芸術を再定義し、革新的な現代性と真の芸術性をすべてのクリエーションにもたらすことで世界的な名声を獲得し、現在では世界最高級の販売拠点で展開されている。この取引後、SABCO LLC は引き続きアムアージュの大株主となる。 12月、ロレアルは、韓国のスキンケアブランド Dr.G を所有する Gowoonsesang Cosmetics をスイスの小売グループ Migros から買収すると発表した。Dr.Gはコンシューマープロダクツ部門の一部となり、Kビューティーの需要の高まりに対応する。 リサーチ、ビューティーテック、デジタル ロレアルは、ラスベガスで開催された CES 2025 で、高度なプロテオミクス（人体内のタンパク質組成が肌の老化にどのように影響するかを研究する学問）を用いて、わずか 5 分でパーソナライズされた肌分析を行う卓上型ハードウェアデバイス、セルバイオプリントを発表した。 10月、ロレアルは、化粧品に含まれるウルトラマリンブルー顔料の美肌効果の発見により、2024年IFSCC（国際化粧品技術者会連盟）において名誉ある応用研究賞を受賞した。 IBMとロレアルは1月、IBMのGenAI技術と専門知識を活用して化粧品処方データから新たな知見を発見するための協業を発表した。このユニークな取り組みにより、ロレアルのイノベーションとリフォーミュレーションのパイプラインのスピードとスケールを拡張するよう設計されたカスタムAI基盤モデルが開発され、製品は常に包括性、持続可能性、パーソナライゼーションのより高い水準に到達する。 環境、社会、ガバナンスのパフォーマンス 11月、サメナ地域は、2025年グループ公約に先立ち、2023年末時点で23の事業所7 において再生可能エネルギー100％を達成したことを発表した。 11月、ロレアルとチェンナヴァリ・インベストメント・マネージャーズは、サプライヤーが重要な産業プロジェクトの脱炭素化を加速できるよう設計されたデットファンド、ソルスティスの立ち上げを発表した。 1月、ロレアルは EcoVadis プラチナ・メダルを獲得し、100 点満点中 84 点を獲得しました。この評価により、ロレアルは 15 万社の評価対象企業の中で、世界で最も評価の高い企業の上位 1％にランクされました。 アート＆カルチャー 11月、ロレアルはルーブル美術館と3年間のパートナーシップを締結。 2024年の結果 財務諸表は監査を受けており、連結財務諸表に関する認証報告書は、経営報告書が取締役会によって承認され、監査役によって検証された後に発行される。 売上高営業利益率20 連結損益計算書：売上高から営業利益へ。 2023 2024 百万ユーロ % 売上高 百万ユーロ % 売上高 売上高 41,182.5 100.0% 43,486.8 100.0% 売上原価 売上原価 -10,767.0 26.1% -11,227.0 25.8% 売上総利益 30,415.1 売上総利益 30,415.5 73.9% 32,259.8 74.2% 研究開発費 研究開発費 -1,288.9 3.1% -1,354.7 3.1% 広告宣伝費および販売促進費 広告宣伝費 -13,356.6 32.4% -14,008.9 32.2% 販売費および一般管理費 販売費および一般管理費 -7,626.7 18.5% -8,208.7 18.9 営業利益 8,143.3 19.8% 8,687.5 20.0 売上総利益は売上高の74.2%で、30ベーシスポイント改善した。 研究開発費は売上高の3.1%で安定している。 広告宣伝費は20ベーシス・ポイント減少して売上高の32.2%となり、前年同期比4.9%以上の増加となった。 販売費および一般管理費は40bp増加し、売上高の18.9%となった。 営業利益は前年同期比6.7%増の86億8,750万ユーロとなり、売上高の20%を占めた。 部門別営業利益 2023 2024 百万ユーロ % 売上高 百万ユーロ % 売上高 部門別 プロフェッショナル製品部門 1,005.3 21.6% 1,086.2 22.2% コンシューマー製品部門 コンシューマープロダクツ 3,114.7 20.5% 3,376.4 21.1% ロレアル リュクス 3,331.8 22.3% ロレアル リュクス事業部 ロレアル リュクス 33,318 22.3% 34,697 22.3 皮膚科学的美容 16,709 26.0% 18,327 26.1 部門合計 9,122.7 22.2% 9,765.0 22.5 非割当8 -9,794 -2.4% -1,077.5 -2.5% グループ全体 グループ 8,143.3 19.8% 8,687.5 20.0 プロフェッショナル製品部門の収益性は売上高の22.2%となり、60ベーシスポイント上昇した。 コンシューマープロダクツ部門の収益性は売上高の21.1%で、60ベーシス・ポイント上昇した。 リュクス部門の収益性は売上高の22.3%となり、2023年比で安定している。 皮膚科学美容部門の収益性は26.1%となり、10ベーシスポイント上昇した。 配賦不能費用は10億750万ユーロとなった。 純利益 連結損益計算書：営業利益から非経常的項目を除いた純利益へ。 成長率 営業利益 81,433億円 86,875億円 +6.7%増 サノフィの配当金を除く金融収益および費用 -1,134 -2,614 サノフィの配当金 4,209 4,445 経常外項目を除く税引前利益 84,508 88,706 +5.0% 経常外項目を除く法人税等 非経常項目を除く法人税等 -1,957.8 -2,075.4 持分法による投資損益（非経常項目を除く） +2 -13 非支配持分 -67 -76 非支配持分控除後純利益 非経常項目を除く当期純利益 64億8600万ユーロ 67億8600万ユーロ +4.6 EPSErreur ！エラー！非継続(€) 12.08 12.66 +4.8% 非支配持分控除後純利益 6,184,0 6,408,7 +3.6 非支配持分控除後の希薄化後1株当たり利益（ユーロ） 11.52 11.95 希薄化後平均株式数 537,021,039 536,078,431 純金融費用は2億6,140万ユーロとなった。 サノフィの配当金は合計で 4 億 4450 万ユーロでした。 非経常項目を除いた法人所得税は20億7500万ユーロで、税率は23.4%でした。 非支配持分控除後の純利益は 67 億 8600 万ユーロとなった。 一株当たり利益2 は12.66ユーロで、4.8%増加した。 非支配持分控除後の経常外項目9 の税引後利益は 3 億 7,760 万ユーロでした。 非支配持分控除後の純利益は、3.6%増の64億870万ユーロとなりました。 キャッシュフロー計算書、貸借対照表およびキャッシュポジション 総キャッシュ・フローは同 6.4%増の 85 億 1,260 万ユーロとなった。 運転資本は 227 百万ユーロ増加しました。 投資額は16億4,170万ユーロで、売上高の3.8%を占めました。 ネット・キャッシュフロー10 は 8.6%増の 6,644 百万ユーロとなりました。 バランスシートは引き続き強固で、株主資本は 331 億ユーロに達しました。 2025年4月29日の年次株主総会における配当案 取締役会は、2025 年 4 月 29 日に開催される年次株主総会において、2024 年の配当金と比較して 6.1%増額となる 1 株当たり 7.00 ユーロの配当金を提案することを決定した。配当金は 2025 年 5 月 7 日に支払われる（配当落ち日は 2025 年 5 月 5 日、パリ時間午前 0 時）。 株式資本 2024年12月31日現在の資本金は534,312,021株である。 ロレアル取締役会は 2025 年 2 月 6 日、ジャン＝ポール・アゴン会長の下、監査役立会いのもと開催されました。取締役会は連結財務諸表および 2024 年度の財務諸表を承認した。 「このニュースリリースは、ロレアル株式の売付けまたは買付けの勧誘を構成するものではありません。ロレアルに関するより包括的な情報をお知りになりたい場合は、フランス金融市場局に登録された公文書をご参照ください。 本ニュースリリースには、将来の見通しに関する記述が含まれている場合があります。当社は、これらの記述は本プレスリリースの発表日現在における合理的な仮定に基づくものであると考えていますが、性質上、リスクや不確実性を伴うものであり、実際の数値とこれらの記述で示された、または示唆された数値との間に乖離が生じる可能性があります。" ロレアルについて ロレアルは、 115 年間にわたり、 世界をリードするビューティープレーヤーとして、 世界中の消費者の美に対する願望を満たすというただ一つのことに全力を注いできました。世界を感動させる美を創造する」というロレアル の目的は、私たちの美へのアプローチを、本質的で、包括的で、倫理的で、寛大で、社会と環 境の持続可能性にコミットするものであると定義しています。37の国際的ブランドからなる幅広いポートフォリオと、 「ロレアル・フォー・ザ・フューチャー」 プログラムにおける野心的なサステナビリティへのコミットメントにより、私たちは、世界中の一人ひとりに、品質、有効性、安全性、誠実さ、責任感の面で最高のものを提供し、同時に、無限に広がる美を祝福します。 90,000人を超える献身的な従業員、バランスの取れた地理的事業展開、あらゆる流通ネットワーク（eコマース、量販店、百貨店、薬局、香水店、ヘアサロン、ブランドショップ、トラベルリテール）での販売により、2024年のグループの売上高は434.8億ユーロにのぼります。ロレアルは、世界 13 カ国に 21 の研究センターを有し、4,000 名を超える科学者と 8,000 名を超えるデジタ ル人材を擁する研究・イノベーション専門チームを擁し、美の未来を発明し、ビューティーテッ ク大国になることに注力しています。https://www.loreal.com/en/mediaroom。 ロレアル連絡先 電話番号 +33 (0) 1 47 56 70 00 個人株主 パスカル・ゲラン +33 (0)1 49 64 18 89 pascale.guerin@loreal.com 投資家情報 エヴァ・キロガ +33 (0)7 88 14 22 65 eva.quiroga@loreal.com ジャーナリスト ブリュネ・ディリック +33 (0)6 63 85 29 87 brune.diricq@loreal.com クリスティン・バーク +33 (0)6 75 54 38 15 christine.burke@loreal.com 詳細については、銀行、証券会社または金融機関（I.S.I.N.コード：FR0000120321）にお問い合 わせの上、通常の新聞、株主・投資家向けウェブサイト、www.loreal-finance.com またはロレアルファイナンスアプリをご参照ください。また、+33 (0)1 40 14 80 50 までお電話ください。 このプレスリリースはブロックチェーン技術により保護され、認証されています。 その真正性はウェブサイト www.wiztrust.com でご確認いただけます。 1 前年同期比：比較可能な構造および同一の為替レートに基づく。 2 希薄化後1株当たり利益（EPS）は、非経常的項目を除く、非支配持分控除後の純利益に基づく。 3 2025年4月29日の年次株主総会で提案予定。 4 2025年4月29日開催の総会で提案された人事および更新が承認された場合。 5 SAPMENA - SSA：南アジア太平洋、中東、北アフリカ、サハラ以南アフリカ 6 GCC：湾岸協力会議。 7安全・保安設備を除く。 8配賦不能＝中央グループ経費、基礎研究費、株式無償交付費、雑費。 9非経常項目には、資産の減損、長期資産処分によるキャピタルゲインおよびキャピタルロス、構造改革費用、非経常項目の税効果などが含まれる。 10 ネット・キャッシュ・フロー＝グロス・キャッシュ・フロー＋運転資本の増減-資本的支出。 付録 付録 1：2023/2024 年におけるロレアルグループの売上高（百万ユーロ） 2023 2024 百万ユーロ 前年同期比 報告ベース 前年同期比 第1四半期 103,804億円 112,450億円 +9.4% +8.3% 第2四半期 102,937億円 第2四半期 10,193.7 10,875.8 +5.3% +6.7% 上半期合計 20,574.1 22,120.8 上半期合計 205億7,411万ドル 221億2,080万ドル +7.3% +7.5% 第3四半期 100億3,301万ドル 第3四半期 10,003.1 102,284.9 +3.4% +2.8% 上半期合計 9ヵ月累計 305億7,723万3,405万7,000円 +6.0% +6.0% 第4四半期 第4四半期 106,053億円 110億8,011億円 +2.5% +4.5% 通期合計 411億8,200万円 通期合計 41,182.5 43,486.8 +5.1% +5.6% 通期合計 付録2：連結損益計算書の比較 百万ユーロ 2024 2023 2022 売上高 43,486.8 41,182.5 38,260.6 売上原価 -11,227.0 -10,767.0 -10,577.4 売上総利益 32,259.8 30,415.5 27,683.3 研究開発費 -1,354.7 -1,288.9 -1,138.6 広告宣伝費 -14,008.9 -13,356.6 -12,059.0 販売費および一般管理費 -8,208.7 -7,626.7 -7,028.8 営業利益 8,687.5 8,143.3 7,456.9 その他の収益および費用 -4,377 -4,499 -2,415 営業利益 8,249.8 7,693.4 7,215.4 負債総額に対する金融費用 -3,734 -2,267 -70.4 現金および現金同等物の金融収益 1,487 1,621 698 金融費用（純額） -2,247 -646 -0.6 その他の金融収益および費用 -367 -488 -72.3 サノフィの配当金 4,445 4,209 4,682 税引前利益および関連会社利益 8,432.9 8,001.0 7,610.6 法人所得税 -2,015.1 -1,810.6 -1,899.4 関連会社持分利益 -13 0.2 14 純利益 64,165 61,905 57,126 帰属する： 所有者 6,408.7 6,184.0 5,706.6 非支配持分 78 65 60 所有者に帰属する1株当たり利益（ユーロ） 11.99 11.55 10.65 希薄化後1株当たり当社株主帰属利益（ユーロ） 11.95 11.52 10.61 非経常的項目を除く当社所有者に帰属する1株当たり利益(ユーロ) 12.70 12.11 11.30 希薄化後1株当たり当社株主帰属利益（経常外項目控除後）（ユーロ） 12.66 12.08 11.26 付録3：連結包括利益計算書 百万ユーロ 2024 2023 2022 連結当期純利益 6,416.5 6,190.5 5,712.6 キャッシュ・フロー・ヘッジ -771 -1,373 2,885 累積為替換算調整勘定 2,606 -4,258 1,951 損益に振り替えられる可能性のある項目の法人所得税(1) 4.1 22.7 -580.0 損益に再分類される可能性のある項目 1,877 -5,403 4,256 その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 1,144.9 -76.3 152.1 数理計算上の差異 1,542 -1,193 3,956 損益に再分類されない項目に対する法人所得税(1) -725 289 -1,115 損益に振り替えられない項目 1,226.6 -1,667 4,362 その他の包括利益 1,414.3 -7,070 8,618 連結包括利益 7,830.8 5,483.6 6,574.4 に帰属する： 所有者 7,823.2 5,477.7 6,567.6 非支配持分 7.5.5.9.6.8 (1) 税効果は以下の通りである： 百万ユーロ 2024 2023 2022 キャッシュ・フロー・ヘッジ 41 227 -580 損益に再分類される可能性のある項目 4.1 22.7 -580.0 その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 -333 -13 -61 数理計算上の差異 -392 302 -1,055 損益に再分類されない項目 -725 289 -1,115 合計 -683 516 -1,695 付録4：連結貸借対照表の比較 資産の部 百万ユーロ 2024年12月31日 2023年12月31日 2022年12月31日 非流動資産 39,879.9 35,529.7 32,794.5 のれん 13,382.0 13,102.6 11,717.7 その他の無形固定資産 4,594.8 4,287.1 3,640.1 使用権資産 1,763.2 1,692.4 1,482.7 有形固定資産 4,202.0 3,867.7 3,481.7 非流動金融資産 14,838.1 11,631.6 11,652.8 持分法適用投資 1,264 270 184 繰延税金資産 9,733 9,212 8,011 流動資産 16,473.5 16,325.4 14,049.6 たな卸資産 4,630.1 4,482.4 4,079.4 売掛金 5,601.8 5,092.7 4,755.5 その他の流動資産 1,955.3 2,270.6 2,423.2 流動税金資産 2,341 1,916 1,739 現金および現金同等物 4,052.3 4,288.1 2,617.7 合計 56,353.4 51,855.1 46,844.2 資本および負債 百万ユーロ 2024年12月31日 2023年12月31日 2022年12月31日 純資産 33,137.8 29,081.6 27,186.5 株式資本 106.9 106.9 107.0 資本剰余金 3,444.3 3,370.2 3,368.7 その他の準備金 16,144.8 13,799.1 11,675.6 その他の包括利益 7,277.8 6,123.8 6,404.4 累積為替換算調整勘定 -2,492 -5,096 -83.8 自己株式 当社所有者に帰属する当期純利益 6,408.7 6,184.0 5,706.6 当社所有者に帰属する持分 33,133.3 29,074.3 27,178.5 非支配持分 45 73 80 非流動負債 8,579.6 7,873.8 5,937.9 退職給付引当金 6,689 5,620 4,579 負債および費用引当金 768 688 677 非流動税金負債 2,243 2,557 2,756 繰延税金負債 9,645 8,466 9,056 非流動借入債務 5,187.1 4,746.7 3,017.6 非流動リース債務 1,458.0 1,394.2 1,213.5 流動負債 14,636.0 14,899.7 13,719.6 営業未払金 6,468.5 6,347.0 6,345.6 負債および費用引当金 1,093.1 9,772 1,205.6 その他の流動負債 4,949.6 4,816.1 4,484.6 法人所得税 2,751 2,801 2,642 流動負債 1,381.3 2,091.5 1,012.8 流動リース債務 4,686 4,598 4,070 合計 56,353.4 51,855.1 46,844.2 付録5：連結株主資本等変動計算書 百万ユーロ 資本金 資本剰余金 利益剰余金および純利益(1) その他の包括利益 自己株式 累積為替換算調整勘定 所有者に帰属する持分 非支配持分 合計 資本 2021年12月31日現在 535,412,360 111.5 3,265.6 23,689.3 5,738.6 -8,940.2 -279.1 23,585.7 6.9 23,592.6 SaaS契約に対するIFRIC決定の適用の影響 -151.2 - -151.2 -151.2 2022年1月1日現在 (1) 535,412,360 111.5 3,265.6 23,538.1 5,738.6 -8,940.2 -279.1 23,434.5 6.9 23,441.4 連結当期純利益 5,706.6 - 5,706.6 6.0 5,712.6 キャッシュ・フロー・ヘッジ 229.7 229.7 0.8 230.5 累積為替換算調整勘定 195.3 195.3 -0.2 195.1 その他の包括利益 損益に再分類される可能性のあるその他の包括利益 229.7 195.3 425.0 0.6 425.6 公正価値金融資産 その他の包括利益を通じて 146.1 146.1 146.1 数理計算上の差異 290.0 290.0 0.1 290.1 その他の包括利益 損益に再分類されないその他の包括利益 436.1 436.1 0.1 436.2 連結包括利益 5,706.6 665.8 195.3 6,567.6 6.8 6,574.4 増資 1,317,073 0.3 103.1 -0.2 103.2 103.2 自己株式の消却 - -48 -9,437.7 9,442.5 - - 支払配当金 (自己株式を除く -2,601.2 -2,601.2 -4.4 -2,605.6 株式ベースの支払い 169.0 169.0 169.0 自己株式の純増減額 -1,542,871 -502.3 -502.3 -502.3 連結範囲の変更 - - - - - - - その他 (1) - 7.6 - - 7.6 -1.2 6.4 2022年12月31日現在 535,186,562 107.0 3,368.7 17,382.2 6,404.4 - -83.8 27,178.5 80.0 27,186.5 連結当期純利益 6,184.0 - - 6,184.0 6.5 6,190.5 キャッシュ・フロー・ヘッジ -113.9 - -113.9 -0.6 -114.5 換算調整累計額 - -425.9 -425.9 0.1 -425.8 損益に再分類される可能性のあるその他の包括利益 -113.9 -425.9 -539.8 -0.6 -540.3 その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 -77.5 - -77.5 -77.5 数理計算上の差異 -89.2 - -89.2 -89.2 その他の包括利益のうち、損益への組替が不可能なもの -166.7 -166.7 - -166.7 連結包括利益 6,184.0 -280.6 -425.9 5,477.6 5.9 5,483.6 増資 810,545 0.2 1.5 - - - - 1.7 - 1.7 1.7 自己株式の消却 - -0.3 -503.2 - 503.3 - -0.2 -0.2 支払配当金 (自己株式を除く -3,248.4 - - -3,248.4 -6.2 -3,254.6 株式ベースの支払い 168.5 - - 168.5 168.5 自己株式の純増減額 -1,271,632 - - -503.3 - -503.3 -503.3 連結範囲の変動 - - - - その他の変動 -0.1 - -0.1 -0.4 -0.6 2023.12.31時点 534,725,475 106.9 3,370.2 19,983.1 6,123.8 - -509.6 29,074.3 7.3 29,081.6 (1) SaaS型契約ソフトウェアのセットアップおよびカスタマイズ費用に関する2021年4月のIFRIC最終決定を考慮した後。 百万ユーロ 資本金 資本剰余金 利益剰余金および当期純利益 その他の包括利益 自己株式 累積為替換算調整勘定 所有者に帰属する持分 非支配持分 資本合計 2023年12月31日現在 534,725,475 106.9 3,370.2 19,983.1 6,123.8 - -509.6 29,074.3 7.3 29,081.6 連結当期純利益 6,408.7 6,408.7 7.8 6,416.5 キャッシュ・フロー・ヘッジ -72.5 -72.5 -0.4 -72.9 換算調整累計額 260.4 260.4 0.2 260.6 損益に再分類される可能性のあるその他の包括利益 -72.5 260.4 187.9 -0.2 187.7 その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 1,111.6 - 1,111.6 1,111.6 数理計算上の差異 115.0 - 115.0 115.0 その他の包括利益のうち、損益への組替がないもの 1,226.6 1,226.6 - 1,226.6 連結包括利益 6,408.7 1,154.1 260.4 7,823.2 7.5 7,830.8 増資額 895,103 - 69.8 69.9 69.9 自己株式の消却 -0.1 -497.4 497.5 - - 支払配当金 (自己株式を除く） -3,565.1 -3,565.1 -7.1 -3,572.1 株式ベースの支払い 239.1 239.1 239.1 自己株式の純増減 △1,308,557 -497.5 -497.5 -497.5 連結範囲の変更 - - その他の動き 4.3 -14.9 - -10.6 -3.2 -13.8 2024年12月31日現在 534,312,021 106.9 3,444.3 22,553.5 7,277.8 - -249.2 33,133.3 45 33,137.8 付録6：連結キャッシュ・フロー計算書 百万ユーロ 2024 2023 2022 営業活動によるキャッシュ・フロー 所有者に帰属する純利益 6,408.7 6,184.0 5,706.6 非支配持分 78 65 60 キャッシュ・フローに影響を与えない費用および収益の消去： 減価償却費、償却費、引当金および非流動税金負債(1) 1,855.3 1,715.0 1,536.1 繰延税金の増減 -37.4 -95.3 -96.5 株式報酬（無償株式を含む） 239.1 168.5 169.0 資産売却損益 15.2 6.9 7.6 その他の非現金取引 211 141 -387 関連会社利益（受取配当金控除後） 29 -0.2 -0.5 グロス・キャッシュ・フロー 8512.6 79,999.5 72,896.6 運転資本の変動(1) -2,266 -3,949 -1,011.3 営業活動によるキャッシュ・フロー(A) 8,286.0 7,604.6 6,278.3 投資活動によるキャッシュ・フロー 有形・無形固定資産の購入 -1,641.7 -1,488.7 -1,343.2 有形・無形固定資産の処分 136 128 92 その他金融資産（非連結会社に対する投資を含む）の増減 -1,927 -1,707 -1,428 連結範囲変更による影響額 -1,489 -2,497.2 -7,469 投資活動によるキャッシュ・フロー(B) -3,703.9 -4,143.7 -2,223.8 財務活動によるキャッシュ・フロー 配当金の支払 -3,614.9 -3,425.6 -2,689.9 親会社の増資 699 15 1,032 自己株式の処分（取得） -4,975 -5,033 -5,023 非支配持分の取得 短期借入金の発行（返済） -1,775.9 -823.7 -3,563.8 長期借入金の発行 15,294 35,671 30,199 長期借入金の返済による支出 リース債務の返済 -4,743 -4,306 -4,469 財務活動によるキャッシュ・フロー(C) -4,785.1 -1,614.6 -4,079.9 為替レートおよび公正価値の変動による影響額（D） -328 -1,759 -707 現金および現金同等物の増減（A+B+C+D） -2,358 1,670.4 -961 現金・預金および現金同等物期首残高(E) 42,881 26,177 27,138 現金および現金同等物の期末残高(A+B+C+D+E) 4,052.3 4,288.1 2,617.7 フランス競争当局との係争が2023年に決着したことを受け、引当金の取り崩しおよび同額の1億8950万ユーロの債務の取り崩しは、キャッシュフローに影響を与えることなく営業に計上された。