ロウズ・カンパニーズLOWのマービン・エリソンCEOは、ジェネレーティブAIによってすべての仕事がなくなるわけではないと語る。

彼は最近、あるビジネス集会で「手作業や顧客と接する役割は...AIに取って代わられる可能性は低い」と主張した。彼は現場の回復力を強調した：「AIは給湯器の水漏れを止めることはできない。AIは給湯器の水漏れを止めることはできないし、家庭内の電気系統の問題にも対応できない」と、自動化の限界を強調した。

熟練工がロボットに勝つ

エリソンは6月、ビジネス・ラウンドテーブルのCEOワークフォース・フォーラムで、「それはあなたの家の電気問題には対応しない」と述べた。エリソンCEOは6月、ビジネス・ラウンドテーブルのCEOワークフォース・フォーラムで、早期キャリア労働者に対し、「できる限りレジの近くにいるように、つまり顧客の近くにいるように」と呼びかけた。つまり、パイプが破裂したときには、人工知能よりも人間のスキルの方が重要だということだ。

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この課題に取り組むため、ビジネス・ラウンドテーブルは6月に発表した熟練技能者イニシアチブの共同議長に、エリソン氏とキャリア・グローバルCARRのデビッド・ギトリンCEOを指名した。この計画では、150の企業でトレーニングのプレイブックと幼稚園から高校までのアウトリーチを共有し、資格のある溶接工、配管工、ライン工1人あたり約20人の欠員がある人材格差に取り組む。

不足を示す数字

連邦政府のデータもそれを裏付けている。労働統計局は、電気技師の雇用が2023年から2033年の間に11％急増すると予測している。配管工と屋根葺き工はそれぞれ6％増、建設労働者は7％増である。

同局は毎年約80,200人の電気技師の募集を見込んでいるが、これは主に退職によるもので、機械が依然として電力とパイプを必要としている証拠である。

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需要はすでに新卒採用にも波及している。リンクトインの「新卒ガイド2025」：LinkedInの「Grad Guide 2025: The Jobs, Industries and Cities on the Rise for New Grads」では、建設、公益事業、石油・ガス・鉱業が新卒者の成長をリードしている。

マッキンゼーの分析によると、2022年から2032年にかけて、必須技能職の年間雇用は、新規雇用の年間増加予測値の20倍以上必要であり、これはチャットボットだけでは解決できない離職率である。

新たな資金、新たなパイプライン

企業からの小切手が届いている。ロウズ財団は、2027年までに5万人の技能労働者を育成するために5,000万ドルのゲーブル補助金を計上した。ビジネス・ラウンドテーブルの企業は、2018年ワークフォース・パートナーシップ・イニシアチブの更新において、この資金を共有カリキュラムやコミュニティ・カレッジとのパートナーシップと組み合わせ、需要と供給を一致させることを計画している。

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しかし、AIの軌跡はまだ論争の的だ。AnthropicのCEOであるダリオ・アモデイは5月、このテクノロジーによって初級事務職の50％が消滅し、失業率が10％から20％に上昇する可能性があると述べた。

オープンエーアイの最高執行責任者（COO）であるブラッド・ライトキャップ氏は、ポッドキャスト「ハードフォーク」で、「大量代替の証拠はまだ何もない」と述べた。一方、BlackRock Inc.BLK CEOのラリー・フィンクは、3月のCERAWeekで、米国では「電気技師が不足する」可能性があると述べ、ロボットが埋められないギャップを強調した。

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